人力资源管理期末试卷 - 试题.docx

断遇到困难。该公司是制造销售复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门.公司的高层管理层相信这些部外部招聘，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管用。案例二

断遇到困难。该公司是制造销售复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门.公司的高层管理层相信这些部

外部招聘，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管

用。案例二(1）这个案例要应用员工的招聘理论分析.这个案例我们通过招聘理论分析可以看到:这家公司在招

班级姓名分数

一、单选题（10*2)

1、人力资源的特征有()

A、能动性两重性社会性再生性时效性

B、能动性两重性社会性可再生性时效性

C、能动性双重性社会性可再生性时效性

D、能动性双重性社会性再生性时效性

2、对员工进行上岗指导业务培训，属于人力资源管理职能类型是（）

A、开发B、考评C、规划D、激励

3、人力资源是(）

A、财富创造的来源B、一种重要的经济资源

C、一种数量D、财富创造的主体

4、薪酬是由工资、奖金、津贴和（)构成的。

A、分红B、股票C、福利D、奖励

5、(）是那些专门向组织提供人力资源的机构.

A、外聘B、人才市场C、学校D、劳务中介机构

6、我国企业现行的薪酬工资有计件工资、提成工资、奖金和（）

A、基本工资B、福利C、五金D、定额工资

7、企业通过招聘与（）吸纳了新员工。

A、甄选B、面试C、复试D、笔试

8、工作业绩是指工作结果,（）和工作态度则指工作的行为。

之内,所有这些人都离开了公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔；但又碰到了与过去同样的素质欠佳的理专业作候选人,他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做准备。不料在两年直属领导绩效评估

之内,所有这些人都离开了公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔；但又碰到了与过去同样的素质欠佳的

理专业作候选人,他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做准备。不料在两年

直属领导绩效评估D、同事绩效评估培训与教育有那些不同()A、目的B、对象C、内容D、方法评估的模式有

单提问合理运用递进提问合理运用比较式提问合理运用举例提问客观评价提问四、案例分析案例一：如果按案例中

C、工作能力D、工作力度

9、(）是指企业对其员工（包括干部）给企业所做的贡献。

A、奖金B、薪酬C、福利D、股票

10、（）是指组织为了发展的需要,根据人力规划和工作分析的数量与质量要求,从组织内部或外部发现和吸引有条件、有资格和有能力的人员来填补组织的职务空缺的活动过程。

A、内部晋升B、员工招聘C、内部招聘D、外聘

二、多选题（5*3）

1、绩效评估的过程有（）

A、量度B、反馈C、评核D、审核

2、下列属于上级部门绩效评估的是（）

A、自我绩效评估B、客户绩效评估

C、直属领导绩效评估D、同事绩效评估

3、培训与教育有那些不同()

A、目的B、对象C、内容D、方法

4、评估的模式有（）

A、效果评估B、学习评估C、反映评估D、行为评估

5、薪酬的功能有（）

A、吸引功能B、补偿功能C、激励功能D、调节功能

三、简答题(3*52＊10）

1、简述员工招聘的作用？

2、简述人力资源管理的原则?

提供客观标准帮助明确劳动关系有利于工程设计和方法的改进有利于重视作业的安全合理安排提问内容合理运用简的方式方法进行考核，最终达不到考核需要的评定、诊断、反馈、等效果，并且会进一步影响公司绩效。该案例说（包括干部）给企业所做的贡献。A、奖金B、薪酬

提供客观标准帮助明确劳动关系有利于工程设计和方法的改进有利于重视作业的安全合理安排提问内容合理运用简

的方式方法进行考核，最终达不到考核需要的评定、诊断、反馈、等效果，并且会进一步影响公司绩效。该案例说

（包括干部）给企业所做的贡献。A、奖金B、薪酬C、福利D、股票（）是指组织为了发展的需要,根据人力规

部。绩效考评的表格表明了工作的数量和质量以及合作态度等情况，表中的每一个特性都分为五等：优秀、良好、

4、简述职务分析的意义?

5、简述面试中的提问技巧?

四、案例分析题（1*101*20)

案例一：G是某企业生产部门的主管,今天他终