原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
4M1E干系人管理PPT课件;
目录
概述
4M1E干系人管理模型
干系人管理的重要性
结语;
概述;
干系人管理是项目管理中的重要组成部分，有效管理干系人可以帮助项目顺利进行并达到预期目标。
本课件将介绍4M1E干系人管理模型，帮助您了解如何识别、分析和管理项目中的干系人。;
4M1E干系人管理模型;
模型概述：4M1E干系人管理模型包括四个要素(Mandatory,Marginal,Missionary,Monitoring)和一个评估(Evaluation)过程。;
要素一：必需干系人(MandatoryS
文档评论（0）