总经理助理工作专题计划书共篇.docVIP

篇一：应聘总经理助理工作计划

个人工作计划汇报

总经理：

您好！

很荣幸能成为企业一员。

结合一周以来我对企业了解，针对企业现实状况提出以下几点，仅供参考：

1、企业一周时间没有开展过一次例会，老板工作忙、累，职员感觉不到，没有为其分忧解难意识（缺乏团体凝聚力，职员不知道老板想什么，老板不知道职员做什么，工作任务有待明确，工作进度有待监督）

2、上班时间部分职员工作激情不高，没有对本职员作钻研及做精概念，本身学习能力不够强，处于一个被动状态（提议完善制度、制订奖罚制度，激发职员工作主动性）；

3、职员数字意识不够强，缺乏竞争意识（第一时间提供不出和本岗位相关文件数据；提议后期针对不一样岗位在确保工作前提下，开展岗位学习培训和岗位关键数据规范化工作）

4、生产车间：

①厂长基础掌握了车间全部技术及全部事物处理能力（人员贮备不足、计划缺乏合理性；避免因厂长离职使企业生产系统进入瘫痪状态；只发展提升一个人能力是有限，尤其是技术性人才培养）

精力集中在半成品堆放上，未能全部投入到生产，物料把控不够严格）

③车间布局及计划合理性，提议和厂长沟通后做具体调整

④仓库呆滞物料多，物料堆放混乱（提议消耗库存，降低原材料积压造成成本积压和资

源时效性折扣，造成无谓成本浪费；提议仓库管理实施分类堆放，制作物料标识卡明确物料名称、规格型号及数量）

⑤厂区6s实施不够到位（整理、整理、清洁、清扫、素养和技术型职员培养不够

⑥生产技术工艺工序标准制订和维护比较缺乏，提议制订完善

针对上述现象，本人制订了一份对应阶段性个人工作计划以下：

一、生产周期步骤梳理、组织架构搭建及确立

二、人员岗位定编及岗位职责梳理

三、erp系统搭建并完成阶段性试运行（包含软件厂家选择、协议签署、依据物料及现有情况实地调试）

四、依据现有情况制订人员招聘计划

五、针对不一样岗位情况制订出相关人员岗前培训工作

六、主抓生产产量产能，全力提升生产效率

八、在日产量确保前提下主抓生产品质

七、结合实际情况制订厂区奖惩制度

九、制订企业管理制度、部门制度及监督意见并做前期宣讲

十、企业制度推行和维护

十一、企业制度修改和完善

最终达成：

①企业各工序运行顺畅，生产步骤勤沟通并确保能依据订单生产，达成依订单交期按时完成

销售订单生产确保发货；

②各部门以数据报表形式把前一日部门关键数据在要求时间内向总经理汇报，必需时由部门

长监督职员制作日工作计划及工作总结，erp系统运行维护正常，数据管理完善；

③最少每七天开一次会议议题为：上周工作总结和下周工作计划明确包含部分难点和问题

反馈；

④各部门人员配置齐全择优提拔，各尽其责企业正常运转，并在业务上有新方向拓展战计

划；

⑤销售能主动开发新用户维护老用户；

⑥建立健全企业资料库、数据库信息：供给商信息、用户信息、技术资料、人事档案及人才

上述内容只是一个简短概述，依据我以前工作长久实践经验，我有信心把上述计划结合企业现在情况实践并实施，并不停地完善，甚至于完美。

给我一个舞台送您一场好戏，期待您回复！

篇二：总经理助理工作计划

工作计划

向后望，我已于企业同时了这么多年，我抱着一份感恩心，一直保持一颗上进心来于和企业共同发展，创建一个全新面貌。

远去，带走了我们未完成梦想；不期而遇带来了我们不知所措迷茫、不知怎样面对；快乐是在企业率领启发下，我又有一次展现自己实力机会，使自己今年计划和想法一起并在工作计划当中，我计划很简单明了，为企业创建更有利效益、为团体发明有效利益和本身机会和价值、为同事率领一个新面貌和一个新工作模式：

一、一切为企业利益出发；团体每一项目关系着我们生活模式，团体每一个出发点关系着我们工作态度，团体每一个细节关系着我们工作进度：

2、不管是一个新职员两个甚至十个也好，关键灌输，让新人

了解对企业企业文化理念和个人文化素质一个培养认

识，以热情、诚信、友好、幸福，从我做起，从点点滴滴

3、每一个人进入一个新环境，内心总是害怕，迷茫，毫无

4、每个人心态不一样、想法不一样、行为不一样，生活环境不一样，

文化素养也是分不一样阶段，以共同发展关键进入我们这个

团体，我们要以企业规章制度前提下，来对职员讲解公

司产品认知、用途等等，快速、正确、无误融入对产

3、友好和企业共同发展不仅关系着企业效益也一样关系着职员个人利益和幸福，所以共同进步是必需事！

三、相关“销售”两字她含义不能单纯用文字表示她精髓，我们只能用心去感受学习。相关销售部分技巧、方法和各个步骤掌握。

职员：朱水霞02月27日

篇三：总经理助理工作计划

总经理助理工作任务1、帮助总经理做好企业内各项管理处理日常事务并督促、检验落实落实实施情况和各职能部门进行沟通交流、协调关系立即完成关键信息上传下达帮助总经理整理其它所需资料、信息2、