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工程协调会会议纪要（精选16篇）

工程协调会会议纪要（精选16篇）

工程协调会会议纪要篇1

建设单位

合纵置业有限责任公司

施工单位

建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题：

关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实状况检查协调。问题：

工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口掩盖等不符合规范要求。进度：方案性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不准时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论：

1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求，准时跟进检查记录整改落实状况，严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改方案并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度方案。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参与，并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

工程协调会会议纪要篇2

时间:..上午9点半

地点:**县监管场所施工办公室

会议主持:总监:

参与人员:业主:、*雷;

监理:、;

施工:、;、

主要内容如下:

总监:

本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必需在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要供应具体工期和人员安排状况。

施工负责人:

去年由于天气缘由耽搁一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步方案**月底全部建筑全部达到0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以削减对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特殊是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月号前全面完成任务。

目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能准时完工,对施工进度影响大,期望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,由于施工简单,影响工期。

施工方:

公司方案安排砼工**人、砖工**人(技工、小工)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。

施工方:

后期肯定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要生疏图纸,尽量避开技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

施工方:

人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分期望方面赐予承认,解决费用问题。

业主方:

监管所工程严重滞后,县里要求在**月号前必需完工,**月号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人明显不够。

关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,假如村民拒不协作,我们将尽快实行措施,保证不影响正常施工。

关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

业主方:

后期人员渐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,期望施工方妥当处理。

监理方:

本次例会推迟到现在进行,很多问题要集中反映:

一、