前期策划指导书样本.docVIP

文献编号：SDSSJ-CH-0201

肯尼亚焦摩肯亚塔机场跑道升级项目

项目编码：

前期策划指引书（草稿）

公司工程科技部汇编

二〇一五年五月

目录

TOC\o"1-3"\h\z\u总说明 1

一、项目概况 2

1.1基本状况 2

1.2工程内容 3

1.3合同条件 3

1.4重要工程量表 4

1.5施工条件 5

1.6工程特点与施工风险评估 6

1.7项目进展及当前存在困难 11

1.8项目组织 13

二、合同风险分析与应对办法 14

2.1资金风险 14

2.2税收风险 14

2.3工期风险 15

2.4施工风险 15

2.5设计风险 16

2.6分包商管理风险 16

三、施工方案及注意事项提示 17

3.1施工方案 17

3.2进度控制 18

3.3跑道施工 18

四、进度管理策划 20

4.1公司管理规定 20

4.2进度筹划策划 20

五、经济管理策划（暂未汇入） 22

六、招标采购与分包管理策划 23

6.1招标采购策划 23

6.2分包管理策划 24

七、财务管理策划 27

7.1防范汇率风险 27

7.2严控“两金”风险 28

7.3前期税收谋划 29

7.4规范执行建造合同 31

八、资金风控分析与策划 33

8.1项目政治风险应对办法 33

8.2钞票流量分析 33

8.3保函及信用证风险 35

九、设备物资材料采购供应策划 36

9.1设备物资配备筹划 36

9.2设备物资材料采购实行阶段 36

十、质量管理策划 38

10.1永久材料质量控制 38

10.2施工前质量控制 38

10.3现场施工阶段质量管理 38

十一、HSE风险及应对办法 40

11.1HSE重要风险 40

11.2HSE风险应对办法： 40

十二、法律风险防范策划 41

12.1通用方案 41

12.2专项方案 45

十三、工程保险策划 46

十四、科技创新策划 46

总说明

策划启动布置：5月8日，公司首席徐建亭组织工程科技部、经济管理部、设备物资部、安全环保部、财务产权部、资金管理部、人力资源部、法律事务部、国际公司项目管理部、国际公司合同管理部、专家办有关人员，在公司19层会议室召开策划启动布置会。徐首席规定各部门针对项目实际，结合各自分工，对项目进行前期专项策划。

策划专项研讨：5月11日，公司首席徐建亭再次组织项目经理王海涛及公司工程科技部、经济管理部、设备物资部、安全环保部、财务产权部、资金管理部、人力资源部、法律事务部、国际公司、专家办有关人员，在公司17层会议室召开策划专项研讨会。王海涛简介项目进展当迈进展状况，各级、各专业人员就。

策划整顿汇编：5月12-13日各部门出具专项策划报工程科技部。5月15日，工程科技部整顿、汇编完毕《项当前期策划指引书》（草稿），报公司首席徐建亭。

策划会审批准：公司首席徐建亭组织人员对《项当前期策划指引书》（草稿）进行核改、修正，后续履行审批程序。

风控某些建议由公司风控专业人员进行二次汇编整顿，单列成章

一、项目概况

肯尼亚焦摩肯亚塔机场跑道升级项目，距离肯尼亚首都内罗比市中心15公里，位于肯尼亚首都内罗毕东南部。

1.1基本状况

1、项目名称：肯尼亚焦摩肯雅塔机场跑道升级项目

2、项目业主：肯尼亚机场管理局

3、合同金额：7434.90万美元（其中：美元80%，肯先令20%）

4、资金来源：肯尼亚机场管理局（原标书为法国开发署）

5、中标日期：12月4日

6、签约日期：10月30日（法国资金取消，业主需要重新筹集资金，签约日期推迟）

7、合同工期：30个月，缺陷责任期12个月（跑道施工合同期为自跑道关闭之日起一年期限）

8、开工日期：3月5日

9、项目征询：肯尼亚机场管理局工程师（原标书为法国ADPI公司及肯尼亚本地APEC公司联营体）

1.2工程内容

肯尼亚焦摩肯亚塔机场跑道升级项目重要施工内容为：

1、土建工程某些：

(1)升级和修复4.117公里既有沥青混凝土跑道

(2)升级和修复既有停机坪

(3)升级和修复既有滑行道及新建滑行道

(4)升级和修复机场内道路及场内绿化

2、电器工程某些：

(1)机场灯光标线、标志

(2)发电机房延伸及供电系统。气象及雷达系统安装

(3)机场排水工程

其中，机场灯光安装某些为联合投标分包商，分包商占合同额32%。

1.3