会议室装修工程施工方案.docx

河南亚新钢铁实业有限公司1＃450m3高炉工程

目 录

目 录 1

第一章编制依据 2

第二章工程概况 3

第三章施工部署 6

第四章主要分部分项工程施工方案 10

第五章施工管理措施 2.3

1

河南亚新钢铁实业有限公司1

河南亚新钢铁实业有限公司1＃450m3高炉工程

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第一章编制依据

１、XXX楼盘三楼会议室装修工程设计图。２、《建筑装饰工程施工及验收规范》

３、《建筑机械安全技术规程》

４、《建筑施工高处作业安全技术规范》５、《施工现场临时用电安全技术规范》７、《建筑地面工程施工及验收规范》

８、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》９、《建筑安装分项工程施工工艺规程》

10、施工现场管理有关文件和标准。

11、ISO9001质量管理和质量保证标准

12、施工现场状况及对周围环境的调查。

第二章工程概况

１、工程名称：XXX楼盘三楼会议室室内装修工程

２、工程地点：成都市XXX３、工程特点：

（１）本工程建筑面积为XXXm2，原结构为钢筋混凝土框架结构，层高XXXm。

（２）装修范围：包括建筑主体装修改造，新增给排水改造工程及电气系统配套改造等。

墙体工程：本工程不涉及主体结构部分，但需拆除部分墙洞、隔墙及顶面废弃龙骨、增加部分砖隔墙、轻钢龙骨石膏板隔墙及玻璃隔墙。

门窗工程：新装进户门、会议室、卫生间门为木门；厨房门为不锈钢防火门。

外装修工程：修补外墙窗洞，给水管位置的马赛克。

内墙装饰：客厅、饭厅、卧室、墙面、顶面涂ICI，局部墙面贴墙纸及卫生间贴300×

450mm的面砖。

楼地面工程：门厅、过道、客厅、饭厅、厨房地面为600×600抛光砖；卧室为复合木地板；卫生间铺防滑地砖。

顶棚工程：门厅、过道、客厅、饭厅为过道，客厅、饭厅、石膏板造型天花；卫生间、厨房轻钢龙骨防水天花。

电气工程：

工程内容包括：电气线路、电信系统。

给排水、消防喷淋：本工程包括:给水、排水。

① 给水：卫生间内的水管改造。

② 排水：卫生间排水、排污管道。

主要工程数量如下:

序号

序号

工程项目

单位

数量

备注

一

㈠

三楼会议室室内装修

土建、装饰

1

砖砌体

m3

960

2

墙面抹灰

m2

1000

3

贴马赛克

m2

200

4

铝合金窗制安

m2

无

5

墙面、天花油ICI

m2

14600

6

墙面贴瓷片

m2

1900

7

地面贴600×600抛光砖

m2

1800

8

地面贴300×300抛光砖

m2

400

9

复合木地板

m2

1600

10

轻钢龙骨水泥板间隔

m2

74

11

钢化玻璃间隔

m2

320

12

玻璃门

m2

115

13

天花制安

m2

1120

㈡

电气部分

1

T528W光管灯盘

套

140

2

6寸筒灯

套

51

3

5寸筒灯

套

98

4

多头射灯

套

27

5

水晶灯

套

38

6

光管带

米

1132

7

开关

个

2240

8

插座

个

600

9

PVC线管

米

3000

10

塑料蛇管

米

5

11

成套配电箱

套

无

12

管内穿线2.5mm2

米

4000

13

㈢

管内穿线6mm2

电信部分

米

300

1

电脑插座安装

个

260

2

PVC管

米

700

3

管内穿线

米

1900

㈣

给排水部分

1

PVC给水管φ20

米

1200

2

PVC给水管φ25

米

1000

3

洗手盆

个

128

4

座便器

个

128

5

浴缸

个

无

第三章施工部署

（一）工程目标：１、质量目标：达到优良等级。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。

３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：文明安全工地。

５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9001标准的质量体系。

（二）管理组织机构：

１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构及装饰装修工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量优良的预定目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责：

（１）项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部