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管理基础模拟试题+答案
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1、"一票否决"这一择案规则又称为()。
A、赞成投票制
B、少数服从多数
C、全体一致原则
D、多数原则
正确答案:C
2、一般说来,组织的外部要素是()。
A、部分可控的
B、无法判断
C、可以控制的
D、无法控制的
正确答案:A
3、非正式沟通中的小道消息具有()功能。
A、发扬民主.充分调动组织中人员的积极性
B、建构或者緩解焦虑
C、与正式沟通保持适当平衡
D、全面交流信息,防止官僚主义
正确答案:B
4、不能以计划迁就控制.根据控制的需要随意修改计划,这是说()。
A、计划社会控制的依据
B、不要太灵活
C、以计划为主
D、以控制为辅
正确答案:A
5、每一个组织都是由人组成的,管理的任务是指导和协调组织中的人,这就是()职能
A、组织
B、领导
C、控制
D、计划
正确答案:B
6、绩效评价中的()是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。
A、任务比较法
B、排序法
C、配对比较法
D、强制分配法
正确答案:A
7、国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的,应当在审议通过后的()个工作日内报出资人机构批准。
A、5
B、1
C、3
D、7
正确答案:A
8、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是()。
A、事业部组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、职能组织结构
正确答案:B
9、职能层的战略()。
A、计划融合三个生产领域的运作
B、强调将年龄在25-30岁的消费者作为目标客户
C、支持事业层的战略
D、选择两个主要的生产领域作为经营的关键
正确答案:C
10、按照团队的基本功能划分,最基本、最普遍的团队形式()
A、工作团队
B、管理团队
C、生活团队
D、项目团队
正确答案:A
11、工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。
A、外部边界
B、内部边界
C、官僚制边界
D、环境边界
正确答案:B
12、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()。
A、人力管理
B、战略管理
C、经营管理
D、企业管理
正确答案:B
13、程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策。在一个组织部门中()。
A、管理部门的管理幅度越小,越少负责程序化决策问题
B、非程序化决策都是无关紧要的
C、管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题
D、战略性的决策,一般都属于程序化决策
正确答案:C
14、主要依靠个人经验来进行管理的是()的特点。
A、当代管理阶段
B、传统管理阶段
C、现代管理阶段
D、科学管理阶段
正确答案:B
15、公共组织结构中最基本的要素是()。
A、单位
B、职能
C、职位
D、部门
正确答案:C
16、国有独资公司不设()。
A、党委
B、股东会
C、董事会
D、股东
正确答案:C
17、在工业社会蜕变而来的知识社会中,()正变为最重要的资源,企业内部的权力关系正朝着()拥有者的方向变化,企业的制度结构正从“资本的逻辑”转向我们所称的()。
A、知识,知识,知识逻辑
B、信息,信息,信息逻辑
C、信息,技术,知识逻辑
D、技术,技术,技术逻辑
正确答案:B
18、协调与上级关系最根本的是()。
A、出色做好本职工作
B、与上级保持适当距离
C、与上级主动沟通
D、摆正位置,尊重职权
正确答案:A
19、下列决策方法中承担风险最大的是()。
A、极大极小损益值法
B、极大极大损益值法
C、期望值法
D、极小极大后悔值法
正确答案:B
20、造成沟通对象障碍的原因是()。
A、编码不适当
B、惰性
C、注意力不集中
D、表达不清
正确答案:C
21、一位的管理者,破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工,奖金超过了以往规定的最高限额。对此下属有许多不同的反应,这件事表明()。
A、不管奖金数是否合理,超越制度的规定是不应该的
B、如果奖励是公平的,这种处理方法符合运用权力的例外处理原则
C、不是领导者个人掏腰包,奖励优秀员工没有错
D、这种奖励是-种晕轮效应,为了引起学习,是值得的
正确答案:B
22、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。
A、专题计划
B、专项计划
C、数量计划
D、预算
正确答案:D
23、研究表明影响个人决策道德和非道德与否的重要因素是()。
A、成文的道德准则
B、个人的自我强度
C、决议的重要性
D、管理者的行为
正确答案:D
24、一高中男生追求同班女生,想尽办法多次出现在该女生面前,成功赢得了该女生好感,与此有关的心理学原理是()。
A、首因效应
B、简单相加效应
C、简单暴露效应
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