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年应急管理工作自查报告(5篇)

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为进一步建立健全开发区应急管理体制机制，提高对突发事件的应急处置能力，促进和

谐发展，根据潍城区人民政府的应急管理工作要求，开发区应急管理工作在区委、区政府的

领导下，立足本辖区实际情况，努力提高应急管理能力，加大重点类型矛盾的应急管理，为

保障人民群众生命财产安全和社会稳定作出了一定贡献。

一、加大领导力度，落实工作责任

为进一步做好应急管理工作，结合工作实际，采取了一系列必要措施：一是认真落实主

要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他成员具体负责的应急管理工作机制，坚持一级抓一级，

层层抓落实。二是针对不稳定因素，坚持领导包案制度，对重大问题，明确专人负责协调处

理，同时加大督办力度，努力把不稳定因素解决在本辖区，不把矛盾上交和推向社会。三是

注重信息收集和报告机制。为扎实做好应急管理工作，防止各类突发事件的发生，确立了“居

安思危、防微杜渐、未雨绸缪”的危机意识，开发区机关、村、企业坚持24小时值班制度，

机关值班人员对辖区全天的稳定工作情况进行详细登记，重大节日期间、重要敏感时段，主

要领导都是亲自带队值班，增强了防突发事件的前瞻性，确保了信息渠道畅通。同时进一步

加强了信息的收集工作，管委会、村及企事业单位坚持不稳定因素报告制度，以便及时掌握

各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合

人民调解、信访调处、司法调解、行政调解等维稳资源，开发区成立了综治维稳中心工作站

和由退职的老村干部组成的人民调解委员会，班子领导包片，管区干部包村，各村的调委会

紧密配合，处理各类矛盾纠纷和不稳定因素时，相互配合，上下联动，充分发挥了桥梁和纽

带作用，拓宽了信息渠道，及时获得预警性信息，为有效防止突发性事件发生奠定了基础。

二、营造良好氛围，组织群众参与

充分发挥应急管理宣传舆论导向作用，搞活宣传形式，丰富宣传内容，形成强大声势，

推动应急管理工作向纵深发展。结合社会治安综合治理宣传月、法治进单位进村进企业、防

汛救灾等工作内容，因地制宜，充分利用广播、墙报、标语、挂图、明白纸等形式，在辖区

群众的责任感和自救互救能力，营造人人参与、个个支持的良好社会氛围。

三、加大重点类型矛盾的应急管理

1、加大对农民工讨薪群体的应急管理工作。

今年，在“两会”、“国庆安保”期间，开发区党工委加大对辖区的20余处建筑工地

农民工的应急管理工作。在机关抽调处理业务能力强和政策水平高的同志组成专项小组，深

入一线每一个工地进行了走访，调查摸底，区别不同的情况合理疏导。对家庭困难情绪不稳

定的，开发区管委会从就业、扶贫上进行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他们生

活安定，情绪稳定。对其他重点人员正确运用法律的、经济的.、行政的手段加以处理，做

到不推、不拖、及时合理解决。由于方法妥当，重点人员的合法权益得到了保护，赢得了群

众的理解和支持，防止了矛盾的激化。

2、加大对可能上访的重点人员应急管理工作。

开发区对辖区占地补偿人员进行了摸底排查，制定了上访人员监控一览表，落实“四位

一体”包保责任制，明确了具体监管人、具体责任人，做到常见面，常宣传。积极做好信访

老户的维稳工作，将上访变为下访，领导干部与工作人员深入到群众中，与信访人员及家人

倾心交谈，从实际出发关心他们生产、生活中的困难，得到了理解，消除了心中的疑团。

3、群体性突发事件应急管理工作。

在的工作基础上，不断完善了突发事件应急预案方案。一旦发现群体性突发事件，立即

和有关职能部门迅速赶赴现场，按照“宜散不宜聚，宜解不宜结，疏导不误导，淡化不激化”

的原则，积极稳妥地及时予以处置，稳定情绪，控制事态，消除影响，在最短的时间内化解

矛盾，把危害和影响降到最低限度。

4、加强应急管理机构和应急队伍建设。

一是抓好骨干队伍建设，充分发挥党员、民兵等队伍在应急工作中的骨干作用，建立与

人武部应急分队和民兵的应急工作联动机制，加强机关应急队伍建设，充分发挥骨干应急队

伍在应急管理工作中的重要作用。二是抓好专业队伍建设，立足于现有的应急救援队伍，整

合各类专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。三是抓好共青团等志愿者队

和有关单位根据区域特点、部门职责、行业特点，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等工

作。

5、开展应急培训和演练。

根据应急管理工作的要求，开发区有计划地聘请了公