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总经理助理工作总结和工作计划6篇

总经理助理工作总结和工作计划篇1

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；乐观学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

20xx年工作目标：体检工作量在上年基础上加添百分之十以上；经济效益加添百分之十以上；做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重点医疗事故和投诉；

二在总经理领导下做好中心实在管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，帮忙总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策。；

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；乐观深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮忙杨主任做好重点医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。率领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自身要努力学习业务，提高自身修养素养，做好模范带好护理队伍。为中心的长期建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心发展要求订立人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要搭配监督管理到位。

八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的料子整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范，凡要求别人做的，自身要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；中心虽小，立志宏大；基础孱弱，目标宏伟，20xx年北京体检中心取得更大的成绩。

总经理助理工作总结和工作计划篇2

我于20xx年xx月x日正式入职，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最终正式出任董事长助理，虽几多变动，但最终终能找准定位，万分感谢各位领导予以的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认得到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：

自从来到公司先后完成了以下几项工作：

1、依据鲍总指示完成了数据库的订立及各部门共享依据鲍总指示完成了数据库的订立及各部门共享首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经依照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司供应数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享批阅，每个部门有订立人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用娴熟了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不绝的修改完善，以期实现的功效。

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在应用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以连续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，譬如，以前从不知道名片的尺寸是9x5、4的，不知道字体要在6号以上才略看的清，通过这次学到了很多东西，包含后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。

3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此紧要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在以前公司的部分经验的累积，感谢以前的boss让我参加商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参加并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总，感谢供应帮忙的财务部同事，曾经的小于同志，没有他们的帮忙与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的气力，万众一心，其力断金，我体会到了这句话含义，后期设计上，多亏了合王美玲的加班加点，追赶进度，也多亏了胡月与我一次