高速公路工程内业资料管理【论文】.pdfVIP

高速公路工程内业资料管理

摘要:随着高速公路建设的快速发展，工程内业资料管理

工作在高速公路项目管理中的重要性也日渐凸显，但在实际

的工作过程中，内业资料管理工作的开展情况依然不尽如人

意。本文针对高速公路工程内业资料管理中存在的问题，进

行了简要分析并提出相关的解决措施。

关键词:高速公路;内业资料;问题;措施

0前言

近年来，随着高速公路建设的不断发展，特别是2017

年，上级主管部门为了提高养护管理作业信息化水平，有效

提升工作效率，减少重复工作量并满足养护各方信息的需求

而推行的养护管理系统，可以看出目前上级主管部门对工程

内业管理工作的重视，但是在系统的推行以及实际工作过程

中，会发现工程内业资料的管理工作不仅需要得到上级主管

部门的重视，同时还需要得到施工单位的重视及协同配合才

能得到真正的实现。

1目前高速公路工程内业资料管理存在的问题

1.1施工单位领导不重视

大部分施工单位的领导在对内业资料管理的重要性上，

还存在认识不足，重视不够的问题，还是那句话“重外业、

轻内业”。这一问题最突出的反映就是，施工单位为节约成

本，未配备专职内业人员对项目的内业资料进行整理汇总报

送等相关工作，通常只设置兼职人员。目前，笔者所接触的

大部分专项工程，负责内业资料、计量的人员就是负责现场

施工的人员，对于施工过程中需要填报的资料、计量时需要

的附件资料一知半解，这不仅增加了工作难度，也直接导致

内业资料管理工作的严重滞后。

1.2内业管理人员水平参差不齐，更换频繁

内业人员的自身水平也是影响内业资料管理的重要因

素。这里的水平，笔者分为两种，第一种为文化水平。施工

单位绝大部分设置的内业人员都是非专业人员，有的甚至是

现场的施工人员兼职，往往这类人员普遍文化程度不高，对

于很多工作内容理解不了，无法做好内业工作，保证不了工

作的时效性、准确性及连续性。第二种为业务水平。就是不

熟悉业务，对一项工作先做什么，后做什么，需要什么资料

不熟悉，导致工作效率较低。除此之外，就是内业人员频繁

更换的情况，正因为此类人员大部分为非专职人员，水平不

高，且薪酬待遇较低，导致人员流动性大，转岗率高，且在

人员更换过程中，内业人员在工作交接时，都往往带着一种

“解脱”思想，所以在后期的工作中，就同一项工作内容对

同一施工单位的不同内业资料人员不断重复，导致无法保证

工作内容的连续性。

1.3内业资料报送不及时，数据准确性较

针对这一问题最主要的原因就是内业与外业未能形成

同步。这极容易导致以下三个问题的发生:①已整改完成的现

场问题，在内业资料中找不到对应的资料，造成闭合的不完

全;②报表数据统计准确性低，无法根据外业的实际发生情

况，对内部数据进行及时的调整，导致无法反映项目进展的

真实情况;③不能及时对已完成的工程资料进行填写、汇总、

整理，导致计量工作以及后续资料归档工作的严重滞后。

1.4内业人员责任心不强

对于这个问题，笔者认为最简单也最明显的就是体现在

内业人员对资料填报的细心程度上，笔者的日常工作内容之

一就是统计各项数据报表，对此感受颇深。简单就月报数据

统计来说，在统计汇总上报数据时，笔者会一一核对上报的

每份年初累计数据，因为往往就最简单的累计数据加减上也

时常出现问题，这与业务水平无关，而是对待这项工作的态

度问题。

2做好高速公路工程内业资料管理的措施

2.1加强施工单位领导对内业资料管理的重视程度

笔者认为，加强内业资料管理的重视程度，仅仅作用在

内业人员身上是远远不够的，更重要的是其单位领导对此项

工作的重视程度。因为在目前仍普遍重视实体工程的大背景

下，无论如何对施工内业人员进行督促，提出各项要求，如

果上级领导不予以重视，那么也无济于事。所谓上行下效，

只有上面重视了，下面才会有所作为，只有上面重视了，所

谓的措施才能起到真正的作用，这也是做好高速公路内业资

料管理的关键。

2.2做好内业资料的管理工作

1)配置专职内业资料管理人员:内业专职人员不一定要

求对专业很精通，但必须具备一定的基础水平，业务的水平

可以通过后期的培训来加强，但一定要安排专人从事这一项

工作，这样不仅能保证内业资料上报的及时性、最重要的是

保证了内业人员的稳定性，确保了工作内容的连续。2)做好

内业人员的业务培训工作:内业资料管