保健工作考核标准.pdf

二六年六月

录

500分)

一、综合管理（140分）…………………2

二、妇女保健（110分）…………………5

三、儿童保健（110分）…………………8

四、信息管理（80分）…………………11

五、健康教育（60分）…………………13

1

2

分）

考核时间___________________考核人_____________

项目分值规范要求考评方法扣分办法考评情况实得分

(一)组织管理40

*

1、有健全的保201、从事妇幼保健业务人员占全院1、查看人事档案等1、专职保健业务人员每

健组织，人员配备业务技术人员比例：省级≥10%，资料。少1人扣1分,扣完4分为止。

合理；有相应的保市级≥15%，县级≥20%。2、抽查5项以上保2、无工作制度扣4分，

健工作制度；院领2、各项保健工作制度健全，人员健工作制度与职责。制度、职责不落实酌情扣1-3

导班子重视保健工职责落实。3、抽查考核分管院分。

作。3、有专职院领导分管保健工作，长或主要院领导。3、无分管院长扣1分，

并熟悉业务。4、查看院领导下基业务不熟悉扣1分。

4、院领导班子定期研究保健工作，层督导记录。4、院领导班子未定期研

每季度≥1次，并解决实际问题。5、查看院党委会或究保健工作扣1—4分，未解

5、院主要负责人经常下基层院长办公会记录等有关决实际问题扣1-4分。

督导：每年省级≥2次，市级≥4资料。5、院主要负责人下基层

次，县级≥6次。每少一次扣2分。

2、按标准设置5院内设保健部、妇女保健科、儿童现场查看、与相关工作人缺一个科室扣1分。

科室。保健科、信息资料科、健康教育科，员交谈，无专职人员做缺

并配备专职人员。科处理。

3、制定保健工6有保健工作规划、年度计划，有工1、查看规划指标实规划、计划内容空洞，无指标

作规划和年度计作实施记录。施进度记录。和措施各扣1分，