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让安全文化成为一种“潜意识”
实现长效平安是企业孜孜以求的重要目标。企业要保持和谐稳定的局面，实现持续有效进展，就必需非常重视平安文化建设，让平安文化成为每一名职工思想中的潜意识，成为企业的核心价值观，成为企业文化的重要组成部分。
加强平安文化建设，是企业管理的重要内容，是一项长期性、持续的工作，必需长抓紧不懈。但从现实状况看，在企业的平安文化建设中，或多或少存在着有时强调多一些，有时强调少一些；有些工作上重视一些，有些工作上又会放松一些的忽冷忽热现象，没有做到全方位、全天候、全过程、系统化，没有贯穿于企业进展的中心工作，没有渗透到企业生产管理和职工队伍建设的各个环节，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象依旧存在，没有使平安文化建设取得长久效果，良好的平安文化还没有真正成为职工的潜意识，致使平安生产事故时有发生。因此，企业的平安文化建设还需要进一步地强化，进一步地加重砝码，通过平安文化建设，让全体干部职工进一步绷紧平安生产之弦，让追求平安成为企业管理人员和广阔职工的共同理念和行为准则。
这就需要我们对平安文化建设的形势有一个正确地估价和熟悉，在平安形势比较主动时不能盲目乐观，要居安思危，乘势而上，把平安文化建设进一步推向深化；在平安生产形势比较被动时不能悲观绝望，裹足不前，要知危思进，通过强化宣扬引导、培训教育、制度规范、硬件建设等措施，把崇尚平安作为企业长期提倡的一种管理理念，营造人人重视平安，事事追求平安，到处讲究平安的文化氛围。要坚持从科学进展、有效进展、和谐进展的企业管理角度，把平安文化建设视为企业进展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的进展规划和工作方案，渗透到企业管理的各个环节，落实到各级管理层和领导者的岗位职责中，达到制度健全、职责明确、管理规范、效果凸显，以平安文化建设推动平安管理工作的不断深化。
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