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搬运装卸服务外包安全文明保障方案

目录

TOC\h\z\u第一节安全保障措施 2

一、安全保障体系 2

二、安全管理措施 3

三、安全管理运作方式 4

第二节文明保障措施 6

一、注重服务形象 6

二、端正工作态度 7

三、提高服务要求 8

四、文明服务保证措施 8

第三节搬运重物安全技术措施 9

一、上岗条件 9

二、安全技术的一般规定 10

三、防止高空坠落 10

四、防物体落下伤人 11

五、防止起重机倾翻 12

六、防吊装重物结构失稳 13

七、防止触电 14

第四节火车装卸安全作业措施 14

一、火车装卸作业措施 14

二、卸货车作业措施 16

第五节汽运装卸安全操作 17

一、作业前 17

二、作业中 17

三、作业后 18

第六节装卸搬运作业安全操作规程 18

一、装卸工安全操作规范 18

二、安全基本要求 21

三、装卸搬运工作业安全 22

四、货物装卸安全操作规程 24

五、起重机械安全规程 27

六、装卸工人一般安全守则 29

七、船舶作业安全操作规程 31

八、其它装卸作业安全操作规程 38

第七节安全注意事项 40

一、日常搬运装卸安全注意事项 40

二、危险化学品搬运装卸作业安全注意事项 42

三、吊索具使用安全注意事项 47

四、升高叉车、电梯使用的注意事项 49

第一节安全保障措施

一、安全保障体系

安全是衡量项目管理水平的一个重要指标，为此必须高度重视，全体员工上岗前进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全作业规范，增强职工安全法规观念。“安全、优质、高效”是我公司项目管理一贯宗旨，由于市容环境管理的特殊性，对安全工作进行规范化管理、制定健全安全生产保证体系也势在必行。

安全方针和目标：

1.安全方针：安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。

2.安全目标：杜绝死亡及重大事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明、确保安全第一。

二、安全管理措施

1.落实安全责任、实施责任管理

（1）建立、完善以公司领导人为首的安全作业领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全的责任。

（2）建立各级人员安全作业责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时汇报。

2.安全教育与培训

进行安全教育与训练，增强作业人员的安全意识，提高安全知识，有效的防止人的不安全行为，减少失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

3.安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要手段。

安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

4.作业标准化

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。要及时纠正，按科学的作业标准规范人的行为，控制人的不安全行为，减少失误。

三、安全管理运作方式

我公司根据项目的安全管理综合分析，提出以“严密快速为原则，实现人防与技防相结合”的安全管理运作方式。

1.严密快速的管理原则

（1）严密

为保障安全，首先从思想上、制度上、服务上把控。在思想上，建设过硬的服务团队。建立严密的服务人员招聘、筛选体系，选拔具有高尚的职业道德和个人素养的优秀的管理服务人员。

在制度上，多方位考虑，仔细研讨，以法律法规为依据，结合公司的党建文化及项目的具体情况、特点、要求制定系统的管理制度。

在管理服务上，编制严密的服务管理运作程序，分岗位分专业，做到服务流程精细化。

（2）快速

安全管理的前提是建立快速反应的机制。充分利用自身的优势，在安全管理中，形成快速、便捷的服务风格，从事件的响应到事件的处理，直至最后的反馈，做到及时、准确，不能因内部原因造成事态扩大，有效地保障展馆的安全。

2.人技相结合管理模