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2024年办公室工作计划范文（精选35篇）

2024年办公室工作计划范文篇1

一、文档工作

完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询

方便，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时

效；规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文

无明显错误；根据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作

能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力

扩大知识积累，建立起适合自己的知识结构；三是打破部门和岗位

局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加强责任心，勤于思

考，勤于动笔，在写作实践中提高写作能力。

二、行政及车辆管理

要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有

管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节

约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务，

目前首要做的就是要规范手续，严格按照公司颁布的各种行政制度

执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车

辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧

重，主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；主要负责车

辆保洁和小的修理。

三、接待工作

接待工作没有，只有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗

口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻优势基础上，明年

要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看，办公室

着重要在三方面创新发展：一是在观念上创新。公司重组后，建设

“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要

树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”

的高度，重新审视和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断

探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更灵活务实，更有利于

服务安徽经济；通过接待，要适时展示公司窗口形象，同时要有高

度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的反馈建议，完善和补充接待工

作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能，挖掘上海

潜在的各种资源，为来宾提供更多的服务项目，给他们留下更多更

好的在沪印象。

四、宣传报道和信息化工作

今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，

按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公司新的文化口号

的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运

行，及时登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架

构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，对宣传

形象相关板块内容进行系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网

络，加强后台IT技术管理，使公司对外网络宣传内容更加生动、丰

富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作

部门沟通，争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强OA办公管理能力，推进办公自动化工作。公司办公

自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门积

极主动配合实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较

低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加

强企业内部信息化管理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空

间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发

文管理，提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

五、档案管理工作

办公室已于去年x月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目

前档案管理的主要困难是缺少专业人才，而且档案管理的硬件要求

跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各

种业务类档案。按档案管理规定，业务类档案应有专门的档案员全

程跟踪管理，而且相应要求的专业水平比较高，可是由于人员变

动，公司档案管理又面临了新的难题，建议今年招聘兼职档案员，

尽可能保持相对的稳定。如果人员到位，计划今年把各种业务类档

案再行整理，使公司档案管理工作步入规范化的轨道。

2024年办公室工作计划范文篇2

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作

出安排和打算时，都要制定工作计划，分享了总裁办公室的工作计

划，欢迎欣赏！

今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结

合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一

年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在

公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综

合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重

点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交

办的各项工作