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竹木加工业的调查报告

在人们素养不断提高的今天,报告的使用成为日常生活的常态,

报告具有语言陈述性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?

以下是为大家收集的竹木加工业的调查报告,希望能够帮助到大家。

我县共有山林面积248万亩,占全县总土地面积的73。5%,其

中楠竹34万亩、马尾松28万亩、杉木83万亩。现有活立木蓄积量

529万立方米,立竹蓄积量4239万根。近几年来,我县依托丰富的

竹木资源,大力发展竹木加工业,有力促进了县域经济的发展。最近,

我们深入乡镇和企业,对全县竹木加工企业进行了调查,总的感觉是,

来势喜人,任重道远。

一、我县竹木加工业的来势喜人

我县竹木加工业起步于上个世纪80年代末,自1998年开始进入

快速发展阶段。目前,竹木加工业呈现蓬勃发展态势,来势喜人。主

要表现在以下几个方面:

1、加工规模不断扩大。据统计,从1998年到XX年,企业数量

由58家增加到93家(不包括家庭作坊式加工业),其中年产值过500

万元以上的企业由5家增加到14家;竹木加工业总产值由0。9亿元

增加到1。7亿元。全县竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。

特别是金裕、恒达、长城纸业、东资等企业不断做大做强,年产值已

过1000万元,龙头作用日益明显。

2

本形成了竹木胶板、松杉板方、杉木拼板、竹木浆纸、竹木卫生筷、

竹地板等10个系列。其中金裕的竹地板已打入国际市场,肖家、金

龙的竹筷已占领北京竹筷市场约60%的市场份额。同时,一些极具市

场开发潜力的新兴产品开始出现,如林果加工产品、林药加工产品、

炭化森能宝产品、竹木工艺产品、林化产品均有起步。

3、加工效益日渐明显。在经济效益方面,竹木加工环节每年可

提供税收980万元左右。各乡镇通过兴办竹木加工企业,很大程度上

缓解了财政的压力;竹木加工业给林农带来了实惠,同时带动了交通

运输、中介服务等第三产业的发展。在社会效益方面,全县约有4000

多劳动力常年从事竹木加工业,约有1。1万人季节性地从事竹木加

工业,其中安置国有和集体企业下岗职工近400名,有力地维护了社

会稳定。通过发展竹木加工业,支撑了乡镇集镇的建设和发展,农村

城镇化建设步伐加快。在生态效益方面,通过发展竹木加工业,提高

了资源的利用率,促进了林政管理工作,保护了生态环境,激发了林

农造林积极性。

4、企业运行机制灵活。经过全面改革,竹木加工企业的产权进

一步明晰,经营方式更加灵活,现已出现国有、集体、个体不同经济

成份共存,本县经营户和县外客商多元投入的格局。

二、我县竹木加工业发展面临的主要制约因素

尽管我县竹木加工业已取得了可喜的发展,但还只能说是刚刚起

步,面临的制约因素还很多。

1

度低。全县93家竹木加工企业的年总产值仅1。7亿元,平均每个企

业的年产值只有183万元。年产值过1000万元的仅5家,500-1000

万元的只有9家,200-500万元的只有8家,而100万元以下的.有

62家,占企业总数的67%。同时,产业集中度低,如生产竹筷、杉

木拼板、松板方的企业全县分别有13家、18家和17家。由于企业

规模小,导致企业的资金分散,科技创新能力不强;同时,由于产业

集中度低,同行业之间相互争资源、争市场的“窝里斗”现象突出,导

致竞争过度,难以形成整体实力。二是技术装备落后,管理粗放。大

部分企业的设备陈旧,工艺流程老化,科技创新意识不强,且企业管

理人才缺乏,企业经营者开拓精神不强,短期行为突出。产品大路货

多,特色不明显,没有叫得响的品牌;上游产品多,终端产品少,附

加值低。三是产业链不健全。生产、加工、销售环节衔接不紧密,企

业易受外部环境波动的冲击,承受市场风险的能力不强,效益不高。

2、管理体制不顺,竞争秩序较乱。各乡镇考虑自身财税任务的

完成,都想自己办“自己”的企业,结果造成企业产业结构雷同,遍地

开花,不可避免地会产生地方保护主义,引发不公平竞争。竹木经营

者太多,已达170余家,导致资源管理难度加大。同行业的企业之间

缺乏“交往”,各自为政,没有形成“利益共同体”,没有共同的行为规

则,一些企业为了私利,往往在市场竞争中采取不正当的手段。林业

部门完成创收任务与严格执法的矛盾突出,加之执法监督机制不健全,

个别乡镇林管站、木材检查站、林农和企业之间

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