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建设工程合同跟踪审计重点与技巧

1.引言

建设工程合同跟踪审计是对建设工程合同执行过程中的财务、技术、进度等方面的全面监督和审查。本文档旨在阐述合同跟踪审计的重点与技巧，以确保合同执行的合规性和有效性。

2.合同跟踪审计的重点

2.1财务方面

合同价款的支付与收取：审查合同价款的支付是否符合合同约定，是否存在超付、迟付现象；审查收取的工程款项是否全部用于合同约定的工程支出。

成本控制：关注工程成本的合理性，审查成本核算的真实性、合规性，确保成本控制在预算范围内。

发票管理：检查合同各方是否依法合规开具、使用发票，确保税收政策得到有效执行。

2.2技术方面

工程质量：审查工程质量是否符合国家标准和合同约定，关注施工过程中出现的质量问题及整改情况。

技术规范：检查合同执行过程中是否严格遵守技术规范，确保工程技术的合理性和先进性。

设计变更：关注工程设计变更的合理性、合规性，审查变更费用和工期的调整是否符合合同约定。

2.3进度方面

工程进度：审查工程实际进度是否符合合同约定的工期要求，分析进度偏差的原因及影响。

进度调整：关注工程进度调整的合理性，审查调整后的进度计划是否得到有效执行。

工期延误：分析工期延误的原因，审查合同各方对工期延误的应对措施及责任划分。

3.合同跟踪审计的技巧

3.1审计方法

资料审查：对合同文件、财务报表、技术资料等进行详细审查，获取审计线索。

现场巡查：实地查看工程现场，了解工程进度、质量、安全等情况。

访谈调查：与合同各方进行访谈，了解合同执行过程中的问题和经验。

3.2审计工具

数据分析：运用数据分析工具，对工程进度、成本、质量等数据进行深入分析。

风险评估：运用风险评估工具，识别合同执行过程中的潜在风险，并提出应对措施。

审计软件：运用审计软件，提高审计工作的效率和准确性。

3.3审计沟通

与合同各方建立良好的沟通机制，确保审计工作的顺利进行。

及时反馈审计发现的问题，并与合同各方共同制定整改措施。

保持与审计对象的持续沟通，关注审计问题整改情况的落实。

4.结论

建设工程合同跟踪审计是对合同执行过程的全面监督和审查，涉及财务、技术、进度等多个方面。通过掌握审计重点和运用审计技巧，可以确保合同执行的合规性和有效性，为建设工程的顺利推进提供保障。##特殊的应用场合及增加的条款

1.应用场合：国际工程合作

增加条款：

国际法律适用：明确合同适用的国际法律，如国际商会（ICC）规则或联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）规则。

货币条款：指定合同货币，并明确汇率波动对合同价格的影响及处理方式。

税务条款：规定各方应遵守的税务法规，以及税收抵免和退税的处理。

争议解决：包含国际仲裁条款，指定仲裁地点、机构及语言。

2.应用场合：环境保护要求高的工程

增加条款：

环境保护责任：明确各方在工程过程中应遵守的环境保护标准和责任。

污染处理：规定污染事件发生时的应急措施和责任承担。

环保监测：要求定期进行环境影响评估和监测。

3.应用场合：工程涉及重大技术创新

增加条款：

技术专利和知识产权：明确技术的专利权、版权和商标权归属及使用条款。

技术保密：规定技术保密协议，包括保密期限和违约责任。

技术培训：要求提供技术培训和操作指导。

4.应用场合：工程在高风险区域进行

增加条款：

风险评估和安全管理：要求定期进行风险评估，并制定相应的安全管理措施。

保险要求：规定合同各方应持有的保险类型和最低保险金额。

紧急撤离计划：要求制定紧急情况下的撤离计划。

5.应用场合：工程涉及多个分包商

增加条款：

分包管理：明确分包商的选定标准、管理责任和质量控制。

协调和沟通：规定总包商和分包商之间的协调和沟通机制。

违约责任：详细说明分包商违约时的责任和赔偿机制。

附件列表及要求说明

附件1：工程设计图纸

要求：

必须是最新的设计图纸，包括所有的修改版。

图纸应由工程师签字确认，并注明日期。

附件2：工程量清单

要求：

清单应详细列出所有工程项目的数量和价格。

清单应由工程师审核并批准。

附件3：合同条件

要求：

包含所有的合同条款，包括特殊条款和附件。

合同条件应由双方签字盖章，以证明双方的认可。

附件4：施工计划

要求：

详细说明工程的施工步骤、时间表和关键节点。

计划应由项目经理签字，并得到业主的批准。

附件5：付款申请表

要求：

申请表应包含付款的详细理由和金额。

申请表必须由工程师签字批准后，才能进行支付。

实际操作过程中的问题及解决办法

问题：工程进度延误

解决办法：

分析延误原因，与合同各方协商制定补救措施。

根据合同条款，调整工程进度计划和里程碑。

问题：成本超支

解决办法：

对成本进行严格的控制和监督，及时调整预算。

与供应商和分包商协商，寻求成本节约措施。

问题：质量问题

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