招商引资完成情况自查报告.pdf

工作计划汇报人：____今年以来，_乡党委、乡政府在县委、县政府

的正确领导下，沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流

园区化”的发展思路，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，坚持把招

商引资工作做为保增长的战略性工作来抓，思想上放开，工作上放手，

政策上放宽，体制上创新,机制上创优，强化措施，不断加大招商引

资工作力度，全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资

工作完成情况自查如下：

一、招商引资工作完成情况_年，在全乡上下的共同努力之下，新引

进项目3个，其中1个养殖业、1个服务业、1个农业开发项目。共

完成招商引资任务2500万元，完成年度目标3000万元的83%。一是

司南商贸服务中心建设项目完成1500万元。项目总投资2800万元，

占地面积40亩，现已完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的

平整、砌挡墙、架专电、打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作，

主体工程建设即将开工。二是石窑会800头肉驴养殖项目完成300万

元。该项目总占地面积20亩，总投资1050万元。_年完成一期200

头养殖项目建设，完成项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工

作，完成土石方7000方，新建办公室10间、驴舍60间，目前，项

目一期主体工程已完工并投入运行，肉驴已进场。三是山西鑫淼原生

态综合开发项目完成700万元。项目总投资2900万元，_年完成道路

拓宽2.5公里，土地整理300亩，并完成300亩核桃，200亩马铃薯、

糯玉米等特色农作物种植任务。

主要做法今年我乡创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，

全力推进招商引资工作。主要做法：一是成立专门班子抓招商。为使

招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引

资工作领导小组，形成了党政一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全

体干部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人，同时严格奖惩

制度，逐步形成了“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围。二是优化

环境抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上，

加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。以“严纪律、

正作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机，狠抓干部作风建设，

提升整体形象，在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，下大力气

优化发展环境，对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，

努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营

造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。

为切实抓好招商引资项目落实工作，我们采取项目到人，跟踪服务的

措施，实行招商项目，领衔负责制，在服务方式上采取“一条龙”、“一

站式”、“保姆式”服务，为投资商提供优质全程高效服务。三是主动

出击抓招商。我乡招商小分队组织到山西胡兰集团参观取经，推介我

乡和全县资源优势，寻求招商项目，加大与大同高寒作物研究中心的

交流合作，并充分利用亲情乡情招商，以商招商。我们收集整理了本

乡在外贤人能士档案，建立了_乡招商引资资源库。积极与在外务工、

经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关

系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。

1、地方财政资金困难，基础设施落后，导致真正落实下来的少，大

项目好项目难以引进。

2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大，既影响了项

目开工建设进度，又造成了一些项目的流失。

3、人民群众思想工作做得少，对项目落地意识落后，给投资者带来

一些不便，影响了项目建设进度。

四、_年工作计划和措施_年，我乡将以党的十八大精神为指导，深入

贯彻市委“__”战略，继续紧跟县委、县政府的正确部署，牢牢把握转

型跨越发展主题，进一步延伸“严纪律、正作风、强素质、树形象”主

题教育活动,在创新发展上求突破，确保招商引资工作推动经济社会

各项事业全面发展。

1、确保洽谈项目落地、开工。正在洽谈项目3个：

1、石窑会800头肉驴养殖二期建设项目。扩大原有养殖规模，由200

头肉驴养殖量扩大到600头，进一步探索牛、羊、驴肉产品加工业的

发展，引导全乡养殖业向着集种、养、深加工一体化的方向发展。

2、_燃气产业建设项目。总投资3000万元，依托国道优势，新建lng

加气站2座，总占地面积30亩，逐步建设成为集汽修、加水、燃气

加注、餐饮住宿、商品零售为一体的物流园区。

3、司南商贸服务中心二期建设项目。总投资__万元，新建集加油站、

加气站、住宿餐饮、超市、物流