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第二章生产运作战略

第二章生产运作战略

生产运作战略的概念和形成过程

生产运作战略的概念和形成过程

生产运作战略的基本类型

生产运作战略的基本类型

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第一节生产运作战略的概念和形

第一节生产运作战略的概念和形

成过程

成过程

没有战略的企业就像在险恶气候中飞行

没有战略的企业就像在险恶气候中飞行

的飞机，它迷失了航向，在气流中颠簸，

的飞机，它迷失了航向，在气流中颠簸，

在风雨中挣扎，在燃料耗尽之后最终难免

在风雨中挣扎，在燃料耗尽之后最终难免

坠毁。

坠毁。

——托夫勒

——托夫勒

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一、企业战略与战略管理概述

一、企业战略与战略管理概述

（一）企业战略

（一）企业战略

n企业战略是指企业面对激烈变化的环境，

n企业战略是指企业面对激烈变化的环境，

严峻挑战的竞争，为谋求生存和发展而作

严峻挑战的竞争，为谋求生存和发展而作

出的总体性，长远性的谋划和方略。

出的总体性，长远性的谋划和方略。

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企业战略的三个层次

企业战略的三个层次

n公司层战略(CorporateLevel)

n公司层战略(CorporateLevel)

Ø主要涉及企业总体发展的目标、方针与政策。

Ø主要涉及企业总体发展的目标、方针与政策。

n经营层战略(BusinessLevel)

n经营层战略(BusinessLevel)

Ø主要涉及企业的各经营事业单位在同行业竞争中如

Ø主要涉及企业的各经营事业单位在同行业竞争中如

何获取竞争优势。

何获取竞争优势。

n职能层战略(OperationalLevel)

n职能层战略(OperationalLevel)

Ø主要涉及企业各职能领域或部门如何更好地执行战

Ø主要涉及企业各职能领域或部门如何更好地执行战

略及为经营层、公司层战略服务。

略及为经营层、公司层战略服务。

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（二）企业战略管理

（二）企业战略管理

n企业战略管理是指在企业战略的形成过

n企业战略管理是指在企业战略的形成过

程中以及在这些战略的实施过程中，制

程中以及在这些战略的实施过程中，制

定的决策和采取的行动。

定的决策和采取的行动。

n包括：战略制定、战略实施、战略控制。

n包括：战略制定、战略实施、战略控制。

n战略管理是企业高层管理人员的重要工

n战略管理是企业高层管理人员的重要工

作职责。

作职责。

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二、生产运作战略的概念与特点

二、生产运作战略的概念与特点

（一）生产运作战略的概念

（一）生产运作战略的概念

n生产运作战略是企业职能战略极其重要

n生产运作战略是企业职能战略极其重要

的组成部分，它是指企业根据所选定的

的组