原创力文档- 1、本文档共99页，其中可免费阅读50页，需付费500金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
,人才流动情况以及外部市场变化等因素，预测未来酒店项目所需的员工人数和岗位，以便更准确地分配人力资源资源。二、酒店项目风险管理方案在酒店项目中，风险管理应贯穿整个运营过程中，预防性和应对性是关键。具体风险管理主要包括以下几个方面：1.风险评估与识别定期进行风险评估，发现可能存在的风险并及时采取应对措施。2.风险规避与转移建立风险管理机制，防止风险的发生，如开展应急演练、建立风险管理信息系统等。3.风险预警与预警定期进行风险预警，提前发现并防范可能发生的重大风险。
酒店项目经济评价报告
PAGE
PAGE98
酒店项目经济评价报告
目录
TOC\o"1-9"概论 3
一、酒店项目人力资源管理方案 3
(一)、人力资源战略规划 3
(二)、薪酬管理 6
(三)、人力资源培训与开发 8
(四)、劳动管理管理 9
(五)、人力资源组织管理 12
(六)、绩效管理 15
二、酒店项目风险管理方案 17
(一)、风险管理概述 17
(二)、企业面临的风险 18
(三)、风险成本与风险管理的目标 21
(四)、人力资本风险分析 22
(五)、风险识别 24
(六)、风险管理的措施 27
三、酒店项目财务管理方案 2
文档评论（0）