资产管理与保护培训.pptx

资产管理与保护培训汇报人：2024-01-10

CATALOGUE目录资产管理概述资产清查与评估资产使用与处置管理风险防范与安全保障信息化手段在资产管理中应用监督检查与持续改进

资产管理概述01

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。资产定义资产可以按照不同的标准进行分类，如流动资产和非流动资产、有形资产和无形资产等。资产分类资产定义与分类

资产管理是企业正常运营的基础，只有对资产进行合理配置和有效管理，才能确保企业的正常运转。保障企业正常运营提高资产使用效率防范资产流失风险通过对资产的管理，可以优化资产配置，提高资产的使用效率，降低企业的运营成本。资产管理可以加强对企业资产的保护，防范资产流失和被盗用的风险，确保企业资产的安全。030201资产管理重要性

资产管理目标资产管理的目标是实现资产的安全、完整和有效利用，同时追求资产的最大增值。资产管理原则资产管理应遵循以下原则：责任原则、系统原则、风险原则、效益原则。其中，责任原则要求明确资产管理责任，系统原则要求建立全面的资产管理体系，风险原则要求识别和评估资产风险，效益原则要求追求资产的最大经济效益。资产管理目标与原则

资产清查与评估02

资产清查方法及步骤通过对企业各项资产逐一清点、过秤、测量等方式确定实有数量。以企业的账面记录为依据，对各项资产进行核对，确保账实相符。通过向有关单位发函询证，以确认资产的实有数量和质量。制定清查计划、组织清查人员、实施清查、编制清查报告。实地盘点法账面核对法函证核对法清查步骤

通过比较被评估资产与市场上类似资产的异同，调整类似资产的市场价格来确定被评估资产价值。市场法通过估算被评估资产未来预期收益并折算成现值，以此确定资产价值。收益法通过估算被评估资产的重置成本，并扣减各项贬值来确定资产价值。成本法包括评估目的、评估对象、价值类型、评估基准日等要素。评估标准资产评估方法及标准

解决方案查明原因，调整账面记录或进行盘盈盘亏处理。解决方案分析评估方法选择是否恰当、参数选取是否合理等因素，对评估结果进行调整或重新评估。解决方案采用先进的清查与评估技术，提高工作效率；合理安排工作计划和时间表，确保工作按时完成。问题一资产清查中账实不符。问题二资产评估结果不准确。问题三清查与评估工作量大、时间长。010203040506清查与评估中常见问题及解决方案

资产使用与处置管理03

资产使用登记制度建立与执行资产使用登记制度的意义确保资产使用的透明度和可追溯性，防止资产流失和滥用。登记制度的建立制定详细的资产使用登记表，包括资产名称、数量、使用人、使用时间等信息。登记制度的执行确保每次资产使用都进行登记，并定期对登记信息进行核对和更新。

明确调拨申请、审批、执行和确认等环节，确保调拨过程的合规性和效率。资产调拨流程规定转让申请、评估、审批和交易等步骤，确保资产转让的公正性和合理性。资产转让流程制定报废申请、审批、处置和注销等程序，确保报废资产的及时处理和账实相符。资产报废流程资产调拨、转让和报废流程规范

建立健全的内部控制体系，包括资产管理制度、岗位职责分离、审批流程等，降低资产流失风险。加强内部控制定期进行资产盘点强化员工培训和意识提升建立追责机制定期对资产进行全面盘点，确保账实相符，及时发现和处理资产流失问题。加强员工资产管理培训，提高员工对资产保护的意识和能力。对于因管理不善导致资产流失的情况，建立相应的追责机制，对相关责任人进行严肃处理。防止资产流失措施探讨

风险防范与安全保障04

通过全面梳理资产管理流程，识别潜在的风险点，包括市场风险、信用风险、操作风险等。风险识别采用定性和定量评估方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。风险评估定期生成风险报告，向管理层和相关部门报告风险状况，为决策提供依据。风险报告风险识别及评估方法论述

实施效果评价对实施的安全保障措施进行定期评价，确保其有效性和适应性。安全保障措施制定根据风险评估结果，制定相应的安全保障措施，如加强内部控制、完善风险管理机制等。持续改进根据实施效果评价结果，对安全保障措施进行持续改进和优化。安全保障措施制定和实施效果评价

演练活动组织定期组织应急演练活动，提高应急处置能力和协同作战能力。演练效果评估对演练活动进行效果评估，总结经验教训，不断完善应急预案。应急预案制定针对可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。应急预案制定和演练活动组织

信息化手段在资产管理中应用05

123通过信息化手段，如RFID技术、条形码扫描等，实现资产数据的快速、准确收集，减少人工录入错误，提高数据质量。自动化数据收集与整理借助物联网、大数据等技术，对资产进行实时监控，及时发现异常情况并预警，提