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地铁施工项目财务面临的问题与完善对策研究

目录

TOC\o1-2\h\u1487地铁施工项目财务面临的问题与完善对策研究 1

29675一、财务管理对地铁施工项目建设的重要性 2

18877二、地铁施工项目财务管理面临的问题 2

30726（一）缺乏风险管理意识 2

28002（二）预算管理不到位 2

7764（三）核算过程不规范 3

25437（四）财务内控缺失 3

11222（五）成本控制不足 3

28187三、提高地铁施工项目财务管理工作质量的对策 3

27888（一）加强财务风险控制 3

5491（二）做好预算管理工作 3

2836（三）规范财务会计核算 4

545（四）完善财务内控机制 4

25817（五）树立成本控制意识 4

13826在新的经济形势下，施工人员成本、物力成本日益增加，施工单位的利润空间日益缩小，如何合理的管理成本、节约成本、节约成本是关键。只有对建筑工程造价进行有效的管理，才能在市场竞争中占据上风，取得应有的经济效益。因此，建筑企业必须建立起成本管理的观念，对人工、材料、机械等直接费用进行有针对性的控制，在建设前要对目标利润做出评估，并制定出相应的成本控制指标。 4

9155四、结语 4

3904参考文献 4

摘要：随着我国城市经济的不断发展，城市轨道交通建设也随之步入高速发展时期。在实际建设过程中，地铁工程建设工程内容繁复、资金投入等方面都较为复杂，使得建设工程的资金管理和预算工作显得尤为重要。为此，文章全面、详细地分析了地铁建设工程的财务管理，并就如何改进和完善我国地铁施工项目的财政管理提出了一些建议。

关键词：地铁施工；财务管理；施工项目

随着城市轨道交通的不断发展，城市的交通和运输都得到了极大的改善。为此，我国政府加大了对地铁工程的投资力度。同时，地铁工程项目的建设规模和数量也越来越多，对工程财务管理提出了更高的要求，必须从整体上正视工程建设中的问题，并加强分析研究，完善和创新，使地铁工程的工程质量和效益得到充分保障。

与传统的建设项目相比，地铁建设项目投资周期长、投资大、涉及范围广、影响因素多，相关的财务管理工作也比较复杂，涉及到项目设计、招标、预算、采购、验收等各个环节，任何一个环节出现漏洞，都会给项目运行带来一定的经济损失，其重要性不言而喻。因此，加强项目全过程的财务管理，加强财务管理，做好风险防范，是保证地铁工程安全运行的重要保证。近几年，我国城市建设项目遍地发展，由于国内外环境的深刻变化，使得我国城市建设项目在市场上的竞争日趋激烈。在实施多元化经营战略的同时，也给企业的财务管理提出了新的要求。随着我国轨道交通建设事业的市场化，城市轨道交通建设项目的财务管理内涵也随之发生了重大变化。在建设项目的生产和运营中，资金的筹集、周转、投资是必然的，这些都是关系到公司生产效益、规模和信誉的重要因素。从某种意义上讲，企业的财务管理已经深入到了整个生产和运营的各个环节。通过对资金筹措、配置和使用的科学、合理的资金成本，牢固确立财务管理的核心地位，强化企业的资产管理，促进企业的利润最大化，多元化挖掘企业的盈利潜力，增加企业在市场上的竟争优势。

一、财务管理对地铁施工项目建设的重要性

由于地铁建设项目涉及到的工程项目很多，所以各种财务资金的费用比较复杂、比较分散，给企业的财务管理带来了一定的困难。所以，搞好地铁施工工程的财务管理是其工程建设与发展的关键。

一方面，有效地进行财务管理可以使各种费用的投入达到最大程度的控制，从而使工程单位的投资费用得到合理的减少。由于地铁施工工程施工周期长、施工技术水平高、资金投入高、施工费用高、施工费用高等问题，加之市场竞争激烈，造成了工程施工企业的供过于求。根据目前的调查，多数城市的地铁施工项目都面临着低价中标的难题和挑战。为了更好地解决这一问题，为建设单位创造更好的经济效益，就必须在财务管理上进行改革和创新，以达到控制成本和资金消耗的目的。通过对建设工程项目的资金进行系统的管理与控制，可以使工程造价达到最小化，从而提高工程建设单位的核心能力和资本增值。

另一方面，要加强对项目的财务管理，保证项目的各项数据的真实性，提高项目的决策准确性。在企业的发展中，财务工作是一个重要的组成部分，它是一个重要的组成部分。同时，加强企业的财务管理，可以最大程度的了解和掌握工程项目的各种资金、成本、费用的运用，从而达到对项目投资的合理控制和正确的投资决策。一些建筑企业在运营和管理中，由于财务部的设置太过独立，与其它部门的关系不密切，这对公司的健康发展有很大的影响，很难保障公司的经济效益和社会效益，同时也不能为公司谋取更大的利益。此外，如果企业在进行项目决策时，没有将其与正确