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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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第
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二○一○年十二月
遵义光明电力实业有限公司
2010年年度安全工作总结
2010年,在公司安委会的指导下,牢固树立“一切事故都可以预防”、“关爱生命、注重安全”,坚持把安全生产工作列入首位。通过全体员工的共同努力,确保了2010年的安全生产目标,总结如下:
安全生产目标完成情况。
1、2010年度公司职业安全健康与环境管理管控目标
五个零目标
(1)、群伤死亡事故为零
(2)、一般人身死亡事故为零。
(3)、重大机械、设备损坏事故为零。
(4)、重大火灾事故为零。
(5)、重大交通事故为零。
五个杜绝
(1)、杜绝重伤事故。
(2)、杜绝负主要责任的交通事故。
(3)、杜绝高空坠落、触电、土石方坍塌、倒塔、跑线事故。
(4)、杜绝负有责任的一般电网或设备事故;
(5)、杜绝严重破坏生态环境及严重环境污染引起的社会投诉;
今年的安全重点首先是找出公司今年的安全风险,明确目标,将目标分级到各部门、各施工相关项目部,注重现场施工安全行为,及时纠正“三违”和排除事故隐患,注重安全风险的规避和依法经营,逐步推行标准化、规范化建设。岂止12月底未发生重大人身死亡事故、未发生交通事故、未发生重大机械设备事故、未发生火灾事故、未发生重大环境污染事故、未发生影响企业形象的重大事件,安全形势总体保持平稳。
二、安全生产完成情况:
总结2009年存在“制度不够完善;执行不严禁;安全监督不到位”等因素,为确保2010年安全生产目标,公司领导指出“建章立制、加强制度执行力度、加强现场监督力度,作好安全风险规避”,2010年完成工作如下:
第一;建章立制:建立了公司《2010年安全生产目标以及目标分解》、《安全生产奖惩条例》、《七大安全风险》、变电、线路、配电的《危险点、危险源控制措施》等的制定和宣贯工作。
第二;修定了公司3项应急预案措施,即《人身死亡事故应急预案措施》、《突发事件应急预案措施》、《自然灾害应急预案措施》以及会议要求各施工相关项目部建立应急救援保证机构的安全应急保证工作。
第三;对公司安全管理管控网络人员作了补充以及安委会人员作了调整,再次明确了各部门的安全管理管控职责。
第四;组织了公司生产人员、劳务队伍人员的工作负责人、工作票签发人的年度《安规》资格取证工作。
第五;组织了各施工相关项目部不定期的工程施工协调会;强调要求现场安全“零”事故以及各阶段安全注意事项的安全意识教育工作。
第六;组织了公司2010年工程建设启动会,明确2010年工程建设标准化、规范化,安全文明施工规范要求工作。
第七、规范了工程相关项目2010年“两费”(即;安全措施费和文明措施费)的使用以及现场应具备的安全工器具要求工作。
第八;参加局组织的春季、秋季安全大检查,部门安全检查共计开展60次,查出违章2起,存在安全隐患12起。下整改通知8处,复查8处。存在整改不彻底现象,安全监督检查存在开展次数较少,检查不深入现象。
第九、2010年是达标投产年,公司安全资质未达到业主单位要求,通过公司领导的支持,完成了各工程处、相关项目部特种作业人员的取证工作,其中进网作业人员名/证件,登高作业人员名/证件,公司安全员新增取证名/证件、复审人员名/证件。
三、存在的问题
(1)、制度执行不严谨;主要表现在,从已经下发的《安全生产奖惩制度》、《职业安全健康安全管理管控制度》,上级部门下发的通知、通报、精神、文件要求,现行的《规程》、《规定》,部分相关项目部没有认真的开展学习和宣贯。
(2)、安全意识淡薄。主要表现在;从今年的安全检查情况体现,存在施工现场未带安全帽、安全围栏未作、高空作业未打安全带、光缆施工未办理工作票等现象,说明部分相关项目部存在侥幸心理,对安全不重视;安全意识淡薄。
(3)、安全教育培训开展不全面,主要表现在:部分相关项目部未认真开展“月工作例会”、开工前未进行“安全交底”,说明安全教育不到位,存在补资料、走过场。其次是我部今年开展安全培训会的次数较少,对安全宣传教育力度不够。
(4)、安全风险规避不全面。主要表现在:第一;公司与各工程处、工程处与各相关项目部已经签订安全协议,但是相关项目部与负责人、负责人与施工人员的安全协议签订大部分相关项目部未签订。第二:施工相关项目要求交安全风险抵押金,没有按要求缴纳。第三;安全协议甲乙双方安全责任不够详细的明确;应进行修改;明确责任。
(5)、现场文明施工未按标准执行;主要表现在;相关项目部组建未按要求,上墙资料未按规定挂设,安全围栏存在未设置,现场施工混乱、材料、工器具随意摆放等现象。
(6)
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