第七章 职务说明书范本.docVIP

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1、概念

职务说明书是职务分析所获取信息的表现形式之一，它用来描述某一职务的任务、职责，以及责任，说明某一职位对人才的要求，以及人才在这一职位该做什么等，它包括的主要内容有:

——职务定位。即职务名称、隶属关系、所在部门、上下级关系等。

——职务要求。即担任该职务的人需要具备的条件，包括知识、技能、经验、体质等。

——工作职能和职责。即担任这一职务的人需要做什么工作，负什么责任等。

2、职务说明书的作用

职务说明书是人力资源管理过程中非常重要也非常基础的一种工具，招聘、培训、薪酬设计、绩效考评都可以用它来作指导，它为我们的人力资源管理工作提供了巨大的帮助，它告诉我们某一岗位需要什么样的人才，告诉我们某一人才适合于什么岗位，真正让人才实现其价值，让最适合的人去做最适合的事。

职务说明书还有一个重要的作用，就是告诉员工的努力方向在哪里(晋升方向就说明了这一点)，让员工看到自己的前途，激发员工的上进心。员工也可以比照职务说明书上的要求，竞争任何岗位，形成良好的竞争机制。

3、职务说明书范本使用说明

职务说明书绝对不仅仅是人力资源管理工作者需要掌握的东西，它更需要发放到每一个员工手中，使员工认识到自己的职务有什么要求，自己是否达到这一要求，差距在哪里等。

我们提供的这一套职务说明书范本，可以复制后发放到相应的员工手中，并据此考核、培训，以及进行薪酬设计。

在必要时，可以组织培训师，结合员工职业生涯规划，对职务说明书加以讲解和培训。

需要说明的是，考虑到各个企业的实际情况不同，我们在范本中，重点关注了中、高层职位的职务说明，对于基层职位，我们只列出了部分常见岗位的职务说明。

相关说明

编制人员审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

373

1、总经理职务说明书

职务名称总经理职务代码所属部门

直接上级董事会(董事长)管辖人数职位等级

晋升方向轮转岗位薪资标准

1、学历背景:

,硕士以上学历，以经济管理专业为主

2、培训及资历:

,受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面

的知识培训，知识面广，知识综合素养高

3、工作经验:

,从事过5年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位3年以上，理论

与实践并重

4、基本技能和素质:

,具备极强的敬业精神和丰富的管理经验

,具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管

任职条件理模式

,在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的

实战经验

,具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才

观念、服务观念

,具备战略能力和战略眼光

,具备管理者的道德观和社会责任感

5、个性特征:

,作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识，和开拓精神

,富有团队意识，团队组织能力强

,精力充沛，能承受较大工作压力

,主持公司生产经营管理工作

,组织实施董事会决议

,组织实施公司年度经营计划和投资方案

,拟定公司内部管理机构设置方案

,拟定公司基本管理制度

,制定公司具体规章

,提请聘任或解聘公司分管总监、财务负责人工作内容,聘任或解聘除应由董事聘任或解聘以外的管理人员

,定期主持总经理办公会会议

,负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划

,负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程

,制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划

,推动各项管理规章、制度的建设和完善

相关说明

编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期374

(续)

职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会(董事长)管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准

,组织完成公司整体业务计划

工作内容,协调、激励各个部门的工作

,公司章程和董事会授予的其他职责

1、权力:

,公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权

,经营决策权

,审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力

,组织机构设置权

,机构人员配置权

,文件审批权或否决权

,各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权

,总经理基金的支配权

权责范围,公司重大经营管理项目的主持权

,直属下级的监督、指导权

,中层及以下管理人员任免权，分管总监任免建议权

,公司章程和董事会赋予的其他权力

2、责任

,对公司经营管理的重大决策负主要责任

,对公司重大经营管理项目负主持责任