X年湖南省委党校在职研究生招考《现代管理学》课件.ppt

现代管理学复习

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科学家知与不知哲学家智与愚经济学家利与害宗教学家善与恶研究科学不做无知的人做有学问的人研究哲学不做傻事做智慧的事研究经济学避害求利研究宗教学不做恶事多行善研究管理学正确的时间、正确的方式、做正确的事

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现代管理学复习重点

一、参考书的体系与结构

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二、考试题型与答题重点事项

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二、考试题型与答题重点事项

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（二）辨析题

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《现代管理学》复习题1．管理的根本涵义(P6)管理是指在一定的环境下,管理主体为了到达一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程.2．管理的特征(P7-P11)①二重性；管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。（P8）②目的性；③人本性；管理要处理人与物的关系、物与物的关系，但最根本的是要处理人与人的关系。因此，人是管理的决定因素。任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位，把关心入、尊重人、培养人、开展人作为管理的最终目的。④综合性；⑤创新性；⑥艺术性:管理既是是一门科学，又是一门艺术。因为影响管理的因素有不确定性因素（突发性、偶然性、观念性、文化性）。（P11）

现代管理学复习重点

《现代管理学》复习题3.管理的共有规律(P13-P14)管理活动都具有的一般性、普遍性的规律.主要有:管理的循环规律、人本规律、择优规律、组织规律、权变规律、反应规律.4.管理主体的特征（条件)（-）权力:P27四种来源符合现代管理原则的是某种法律程序或特定标准所赋予的地位的职权.能力:☆①政治素质。一是要精通马克思主义的根本原理；二是要坚持党的根本路线；三是要全心全意为人民效劳。②品德素质。一是强烈的事业心和高度的责任感；二是公正正派，与人为善；三是谦虚谨慎；四是以身作则、清正廉洁。③知识素质。一是自然科学知识；二是社会科学知识；三是专业知识。④业务素质，主要是指管理能力。一是决策能力；二是知人善任能力；三是组织协调能力；四是开拓创新能力。（P35）现代管理学复习重点

《现代管理学》复习题6．管理机构的设计类型。管理机构的设计类型主要有：①直线制；②职能制；③直线职能制；④矩阵制⑤事业部制。注意每种类型的示意图。（P39）现代管理学复习重点

现代管理学经营人（或出资人）班组长2车间主任2车间主任3班组长1班组长3车间主任1直线制现代管理学复习重点

现代管理学职能制经营人（或出资人）班组长2车间主任2车间主任3车间主任1班组长1班组长3财务部长销售部长生产组长技术组长现代管理学复习重点

直线职能制总经理班组长2车间主任2车间主任3车间主任1班组长1班组长3财务部长销售部长生产组长技术组长现代管理学复习重点

矩阵制供应部长项目经理Ⅰ项目经理Ⅱ项目经理Ⅲ生产部长销售部长总经理供应人员生产人员销售人员供应人员生产人员销售人员供应人员生产人员销售人员现代管理学复习重点

事业部制现代管理学复习重点

总经理财务部长销售部长事业部3事业部1财务部长销售部长工厂2工厂3工厂1事业部2分公司2分公司1

多维立体组织结构地区销售中心成本管理中心生产管理中心现代管理学复习重点

多维立体组织结构甲地区乙地区丙地区丁地区供应部门技术部门财务部门计划部门销售管理中心成本管理中心A产品B产品C产品D产品生产管理中心现代管理学复