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2023-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟卷附答案

单选题（共20题）

1.下列不属于绿色设计内容的是（）。

下列不属于绿色设计内容的是（）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量

【答案】D

2.下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。

下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。

A.项目管理具有正式的权威性

B.利于不同职能部门的团队成员之间交流

C.项目成员处于多头领导状态

D.不利于项目专业技术问题的解决

【答案】C

3.作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。

作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】D

4.项目团队状态最好的时期是（）阶段。

项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】D

5.对于DB模式的说法，正确的是（）。

对于DB模式的说法，正确的是（）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中

【答案】C

6.下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】D

7.项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）

项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

【答案】B

8.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。

项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】B

9.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】C

10.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（）。

根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】D

11.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式

【答案】A

12.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】A

13.下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。

下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告

【答案】B

14.采用工作分解结构方法最主要的目的是()

采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】C

15.工程质量管理的”三全控制”是指()

工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】A

16.主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。

主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】