制药公司绩效考核手册.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汇报人:;目录;01;;;年度考核为主,季度或月度考核为辅,根据实际需要灵活调整。;02;;客户满意度;;;03;;;;;04;;;;;05;;定期开展考核面谈;;;06;;;针对短期业绩考核问题,制药公司可以调整考核指标权重,增加对长期业绩和客户关系的考核力度,引导销售人员关注企业的长期发展。;绩效考核将更加注重员工个人发展与公司战略的协同。制药公司将更加关注员工的职业规划和发展需求,通过绩效考核引导员工不断提升自身能力,为实现公司战略目标贡献力量。;THANKS

文档评论(0)

137****4005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档