副经理的安全生产职责.pptx

副经理的安全生产职责汇报人：2024-01-15

目录contents安全生产法律法规与制度遵守协助总经理制定安全策略与目标组织开展安全培训与演练监督检查日常安全工作协调处理突发事件与事故推动安全文化建设与宣传

CHAPTER01安全生产法律法规与制度遵守

深入学习国家《安全生产法》等相关法律法规，确保企业生产经营活动符合法律要求。及时关注地方安全生产法规的更新和变化，确保公司安全管理工作与地方法规保持一致。参与公司内部安全法规培训，提高全员安全法规意识和操作水平。熟悉国家及地方安全生产法律法规

遵守公司内部安全生产管理制度严格遵守公司制定的各项安全生产管理制度，如安全责任制、安全检查制度等。积极配合公司开展的安全生产检查和评估工作，对发现的问题及时整改。在日常工作中，始终将安全放在第一位，做到“安全第一，预防为主”。

以身作则，严格遵守各项安全操作规程，如设备操作规程、消防安全规程等。指导和监督下属员工执行安全操作规程，确保各项操作规范、安全。对违反安全操作规程的行为及时制止和纠正，防范安全事故的发生。带头执行安全操作规程

CHAPTER02协助总经理制定安全策略与目标

参与制定公司安全发展战略参与制定公司的安全发展战略，包括安全管理体系的建立、安全文化的推广、安全技术的创新等。协助总经理对公司的安全状况进行全面分析，识别潜在的安全风险和威胁，提出相应的应对策略。参与制定公司的安全政策和标准，确保公司的安全生产符合国家和行业的法规要求。

123协助总经理设定公司的安全生产目标和指标，包括事故率、伤亡率、安全隐患整改率等。参与制定安全生产计划和预算，确保安全生产所需的资源得到合理分配和有效利用。协助建立安全生产责任制和考核机制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产目标的顺利实现。协助设定安全生产目标及指标

监督公司各项安全措施的落实情况，包括安全培训、安全检查、隐患排查治理等。定期组织或参与安全生产会议，及时了解安全生产动态，协调解决安全生产中的重大问题。协助总经理组织或参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。监督落实各项安全措施

CHAPTER03组织开展安全培训与演练

根据企业安全生产需求和员工实际情况，制定安全知识培训计划和目标。确定培训目标编制培训教材组织实施培训结合行业特点和企业实际情况，编制适合员工的安全知识培训教材。按照培训计划，定期组织员工进行安全知识培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。030201定期组织员工进行安全知识培训

根据企业可能面临的安全生产风险，制定相应的应急演练计划。制定应急演练计划按照应急演练计划，组织相关人员进行演练，并做好记录和影像资料留存。组织实施演练对演练效果进行评估，针对存在的问题提出改进措施，不断完善应急演练计划。评估演练效果策划并实施应急演练活动

通过案例分析、模拟演练等方式，加强员工应急处置能力的培训。加强应急处置培训建立健全企业应急处置机制，明确应急处置流程和责任人。建立应急处置机制鼓励员工积极参与应急处置工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。鼓励员工参与提高员工应急处置能力

CHAPTER04监督检查日常安全工作

根据公司的安全生产规定和实际情况，制定详细的安全检查计划，明确检查的时间、地点、内容和标准。制定安全检查计划按照计划组织人员对各部门进行安全检查，包括设备设施、作业环境、员工操作等方面。组织实施安全检查对检查中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、照片或视频等证明材料，为后续整改提供依据。做好检查记录定期对各部门进行安全检查

下发整改通知针对检查中发现的问题，及时向相关部门下发整改通知，明确整改要求、时限和责任人。跟踪整改情况定期对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到及时有效解决。对于未能按时完成整改的部门或个人，进行督促和提醒。整改效果验证在整改完成后，组织人员对整改效果进行验证，确保问题得到根本解决，不再出现类似的安全隐患。发现问题及时整改并跟踪验证

03完善安全制度体系根据公司的实际情况和安全生产需要，不断完善安全制度体系，提高制度的针对性和可操作性。01宣传安全制度通过各种途径宣传公司的安全制度和规章制度，提高员工的安全意识和遵章守纪的自觉性。02监督检查制度执行情况定期对各部门执行安全制度的情况进行监督检查，发现问题及时进行处理和纠正。确保各项安全制度得到有效执行

CHAPTER05协调处理突发事件与事故

现场指挥副经理应迅速赶赴现场，担任现场指挥，组织救援力量，协调各方资源，确保事态不扩大。信息沟通保持与上级主管部门、相关政府部门和媒体的沟通，及时发布事件信息和救援进展，消除恐慌情绪。报告流程在发生突发事件时，副经理应立即向总经理报告，同时启动应急预案，通知相关部门和人员做好应急准备。及时