大学课程《项目管理》PPT教学课件：项目二 建筑工程项目质量控制.pptxVIP

项目二建筑工程项目质量控制;能力目标;任务2.1建筑工程项目质量管理的基础知识

任务2.2建筑工程项目质量影响因素及参建各方质量控制目标和责任

任务2.3建筑工程项目施工阶段的质量控制方法

任务2.4建筑工程项目质量验收

任务2.5建设工程项目质量的政府监督;对于直径大于800的洞口加强，

因按照规范要求上下加设过梁，

两侧加设暗柱补强。

大家能看出圆形洞口的梁吗？

;墙体混凝土压顶未进行振捣，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散;混凝土浇筑过程中，未进行钢筋成品保护，没有专人看管、整理，质量管理体系形同虚设，埋下了严重质量隐患

;砖墙开线槽时野蛮施工将墙打透，并将墙体拉接筋打断，容易造成墙体裂缝

;地下室混凝土墙接茬处浇注时未进行接浆处理，出现明显冷缝，形成渗水通道，容易渗水

;任务2.1建筑工程项目质量管理的基础知识;二、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。;（三）质量管理八项原则

;（四）质量管理八项原则的作用

1.指导企业采用先进、科学的管理方式。

2.指出企业获得成功的途径。

3.帮助企业获得持久成功。

4.以质量管理八项原则为指导思想，构筑改进业绩的框架。

5.指导企业管理者建立、实施和改进本企业的质量管理体系。

6.指导企业按照GB/T19000族标准编制质量管理体系文件。

;三、企业质量管理体系的建立和运行

;四、企业质量管理体系的认证与监督

;任务2.2建筑工程项目质量影响因素及参建各方质量控制目标和责任

（一）建设工程项目质量的基本特性

1.反映使用功能的质量特性

2.反映安全可靠的质量特性

3.反映文化艺术的质量特性

4.反映建筑环境的质量特性

;（二）建设工程质量的形成过程

1.质量需求的识别过程

2.质量目标的定义过程

3.质量目标的实现过程

;（三）建设工程项目质量的影响因素

1.人的因素

2.材料因素

3.机械设备

4.技术因素

5.管理因素

6.环境因素

7.社会因素

;二、项目质量控制体系的建立和运行

建设工程项目的实施，涉及业主方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方主体的活动，各方主体各自承担???同的质量责任和义务。为了有效地进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。;任务2.3建筑工程项目施工阶段的质量控制方法

一、施工质量控制的目标，依据与基本环节

?（一）施工阶段质量控制的目标

建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位等，在施工阶段质量控制的地位和任务、目标不同，从建设工程项目管理的角度来看，都是致力于实现建设工程项目的质量总目标。

;（二）施工质量控制的依据

1.共同性依据

2.专门技术法规性依据

（三）施工质量控制的基本环节

1.事前质量控制

2.事中质量控制

3.事后质量控制

;二、施工质量计划的内容与编制方法

（一）施工质量计划的基本内容

⑴工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；

⑵质量总目标及其分解目标；

⑶质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；

⑷确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；

⑸施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；

⑹施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；

⑺施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；

⑻质量记录的要求等。

;(二)施工质量计划的编制与审批

1.施工质量计划的编制主体

2.施工质量计划涵盖的范围

3.施工质量计划的审批

;（三）施工质量控制点的设置与管理

⒈质量控制点的设置

;2.质量控制点的重点控制对象

⑴人的行为

⑵材料的质量与性能

⑶施工方法与关键操作

⑷施工技术参数

⑸技术间歇

⑹施工顺序

⑺易发生或常见的质量通病

⑻新技术、新材料及新工艺的应用

⑼产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析，严格控制。

⑽特殊地基或特种结构

;⒊质量控制点的管理

首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作

其次，要向施工作业班组进行认真交底

同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理

;三、施工生产要素的质量控制

?（一）施工人员的质量控制

（二）材料设备的质量控制

（三）工艺方案的质量控制

（四）施工机械的质量控制

?（五）施工环境因素的控制

;四、施工准备工作的质量控制

（一）施工技术准备工作的质量控制

（二）现场施工准备工作的质量控制

（三）工程质量检查验收的项目划分

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