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2024年度人事工作总结范文（通用8篇）

2024年度人事工作总结范文篇1

工作需要一个不断反思和改进，过了一年，对于自己的工作我喜

欢的正面批判看待，而不会把它当做回忆忘记在时间的回忆里。站

到了人事经理这个岗位上，需要考虑过去，也要看待未来，更要作

好工作尊卑，明年重开新局面。

对于人事部成员，我的要求简单，就是每个人都做好自己的工

作，对于他们的工作我会监督同样也会做好考核，这是对他们的尊

重同样也是对他们的认可，不喜欢成为一个没有准备的人，更不喜

欢自己忙碌没有目标总是希望自己可以走的更好，看的更宽这样才

能够带领部门给公司创造更多的价值和利益。我会给部门指引方

向，而不是顺着部门去做事，做好自己，完成自己这才是我的任务，

每天都会把工作做个详细的安排，同时对于员工，工作上严格，平

时与员工达成一片，避免因为生疏导致自己下达的指令不能执行。

招聘一直都是我们人事的重点工作，想要让公司发展更好就要

给公司提供更多的优秀种子，当然也要适当的培养，让他们都能够

发挥自己的优势和特点，对于招聘我们不会盲目的招人，而是会更

具公司部门各个反应的情况，和要求来给他们招聘相应的人才，俗

话说专业的人做专业的事，我们会把第一和第二到面试做好，最后

的选择就是个各个部门自己来挑选，这是一个相互选择的过程，满

足就留下，不满足淘汰，毕竟在岗位上倡导的也是优胜劣汰，让部

门有活力让部门吸纳优秀人员摒弃，不良人员做一个全新的改变，

这才是我们工作的任务。

培训按照公司的要求，也被安排在了我们人事的工作任务中，为

了完成人才的培训，我们会在各个部门间找到优秀的员工，通过积

分的方式让他们努力做好工作，把自己的经验和知识传递给新同

事，这是一次交流也是一次学习，优秀这经过了公司的试用期转

正，不合格者知道合格为止，这就是我们工作。每天都奔走在各个

部门间，调查情况分析分问题，同事也要考虑公司内部的发展状

况。

对于公司优秀的人员我们会积极的回报个各个部门，对于偷懒

耍滑的人我们选择的是淘汰，毕竟现在市场生人才很多，公司需要

的是能够积极奋斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐

享其成的人，对于这样的情况，还需要调整公司的公司制度，避免

同样的事情再次发生，给我们工作造成影响，同时对每个部门的成

员每个月都要有一次考评，如果连续数个月成绩都一直差，就会给

他们警告也是希望他们继续努力，完善了公司的工作制度，保证了

工作的平等，同样也会提拔优秀，鼓励努力工作，让所有人都知道

努力就会有收获，让公司工作环境督促所有人一起努力。

2024年度人事工作总结范文篇2

20xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实

行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成

了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者

让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其

才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源配置。

20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，

尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：

一、本年度工作回顾

根据集团公司的规划，在年初对xx项目的人力资源方面的工作

作出规划。

1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、

天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;

并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所

需要的人力资源方面打下了坚实的基础。

2、因20xx年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入

工作。截止9月底，共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上

岗XX0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员

由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟

上岗时间。

3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材

部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、

消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力

资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基

础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人

都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综

合素质。

二、存在的不足

经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进

步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改

正和完善。

1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的

第一部门，我