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2022机电工作人员年终总结(精选8篇)
2022机电工作人员年终总结(精选8篇)
时间宛如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快
就到年底了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,该总
结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。年终总结不仅是给
领导一个交待,更是对自己工作的一个复盘,下面是我为大家整理的
2022机电工作人员年终总结(精选8篇),希翼对大家有所匡助。
机电工作人员年终总结1随着我矿采煤工作面的不断延深,
采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理
的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,
如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”安全方针,
是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全
工作做了不少工作,现总结如下:
一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落
实到位
机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作
者行为准则。
我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企
业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,
配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物
资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测
检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全
完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规
程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管
理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育
规定,确保各项制度落到实处。
与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于
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矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化,矿井机电管
理的复杂性、专业性大大增加,组织机构必须体现专业化管理。组织
机构的设置和建立,需要进行一系列的职能性建设和专业化训练,实
现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全
面链接。
二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产
要抓好现场管理,只靠平空想象的做不到的,必须了解现场,熟
悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到
“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,
加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故
隐患,管理存在缺陷的危(wei)险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想
象,促进工作落实。
(2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健
康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用性能和寿命,大大减少
能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯通始终的一个重要环节。
为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油
制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设
备进行预防性维修,对预防事故可起到一定作用。
(3)、推行预防性检修和灵便检修管理理念,实现生产机电一
体化。实施预防性检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一
准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、
“大故障无非夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地
发挥其作用,有效降低机电故障率。
(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件
运行过程中浮现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,
及时采取超前预防性检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的
维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各
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岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限
度地降低故障影响时间。
三、加大机电职工的安全培训力度,提高机电队伍整体素质
以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文
化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于
总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员
素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的
途径就是加强泛博煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从
业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。
要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人材。管理
过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提
高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管
理人员的安全意识和安全管理水
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