人力资源成本管理课件(ppt 81页).pdf

人力资源本钱管理

阿迪关厂的三个疑问

疑问一：为何关闭在华唯一直属工厂？

成本高昂、竞争激烈是主因，是市场的

规律和产业的周期所致。

疑问二：在华代工厂是否会受影响？

疑问三：生产基地转移至东南亚？

阿迪关厂背后的人力成本跳升

关注一：操作工月薪3000元留不住

关注二：人力成本每年跳涨30%

关注三：东南亚工人工资只有中国1/3

用人本钱的构成

企业分析和控制人力资源本钱的必要性

市场竞争的需要

劳动力市场竞争日趋剧烈，企业人力资源本钱压力极大。

经济全球化的需要

在全球经济一体化背景下，必须保持人力资源本钱优势，寻求

生存和开展的空间。

从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要

由单纯的管理型转为经营管理型；由被动转为主动

分析和控制人力资源本钱的目的

强化本钱和市场竞争意识

确定有利于企业生存开展的相对人力资源本钱水平，

探索企业效益与员工工资收入水平的最正确结合点

利用薪酬制度的鼓励和约束作用降低产品本钱，提

高经济效益

在企业经济效益持续增长的根底上不断提高员工的

工资收入水平

人力资源本钱管理

1人力资本

2人力资源本钱

3加强人力资源本钱管理的意义和措施

第一节人力资本

人力有两种：

〔1〕简单劳动力，是人作为自然人身上的机能体

力，简单劳动力从事的劳动称为简单劳动；

〔〕复杂劳动力，是经过教育、训练等形成的人

力，是一种比简单劳动力更高的劳动力，复杂劳动力

从事的劳动称为复杂劳动。

第一节人力资本

一、人力资本的含义

人力资本〔亦称“非物质资本的资本〞〕，是指

表达在人身上的技能和生产知识的存量，是后天投资

所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和，

它反映了劳动力质的差异。

这个定义有五层意思：

第一节人力资本

〔1〕人力资本是依赖于人的体力能力和脑力

能力，因而具有劳动能力的劳动者都具有人力资

本的依附根底。

人才是人力资源中的精华，因而人才是人力

资本依附根底较优秀者；企业家和技术创新者具

有更为优秀与难得的人力资本依附根底。

第一节人力资本

〔2〕人们的体力和智力是由营养、保健、医疗和

教育、培训、自学等形成的，需要投资，投资者

包括个人家庭、企业、国家。

第一节人力资本

〔3〕人力资本是通过人的有效劳动创造的价值表

达出来，失去劳动能力的人或不参加劳动的人，也就

失去人力资本。

第一节人力资本

〔4〕按照市场经济法那么，谁投资谁受益，因而

人力资本创造的经济效益，应按投资比例分配给个

人、企业和国家。

第一节人力资本

〔5〕人力资本对于个人是从小到大，直到老

年，从投资、产出直到分配，从获得、增长直到

降低、消失的全过程。

对于社会人力资本那么是教育、就业、医疗、

保健、经济开展等社会经济生活的系统工程。

第一节人力资本

二、人力资本与物质资本的区别：

〔1

设备、原材料等；

人力资本表达在人身上，表现为人的才干、知识、

技能和经验等非物质的东西。

第一节人力资本

〔2〕物质资本往往是一次性投资，并可预期收益；

人力资本那么是长期投资，是不易预期收益的。

第一节人力资本

〔3〕物质资本投资构成企业的物质资产，其本钱

在一个周期内或假设干年内按比例逐年折旧收回；人

力资本不易计算其数额，无法预期人力投资本钱收回

的年限。

第一节人力资本

〔4〕物质资本归企业主占有，可以随意处置，企

业主对物资资本的处置权是无条件的；人力资本归劳

动者个人所有，企业主只能是有条件地使用人力，无

权占有人力或随意处置人力。

第一节人力资本

〔5〕物质资本表达在一系列物上，人们可以随意

加工、改造、使用；

人力资本表达在人身上，离开了人就谈不上人力

资本，因此企业主要以人为本。

第一节人力资本

〔6〕物质资本投资的本钱直接由投资费用构

成；人力资本投资的本钱除直接费用外，还包括

因参加学习、训练等而放弃的收入，即时机本钱。

第一节人力资本

三、人力资本理论产生和开展的回忆

第一个把人力看作资本的经济学