某工程项目投资的合理估计与控制培训课件页.pptVIP

*可编辑*可编辑（二）措施项目费措施项目清单的金额，应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，参照综合单价组成确定。投标人可根据施工组织设计采取的措施增加项目。投标报价时，措施项目费中的混凝土、钢筋混凝土模板、施工排水与降水等项目，由投标人根据企业的情况自行报价。而环境保护、文明施工、安全施工等项目可参照有关费用标准计算。*可编辑（三）其他项目费其他项目清单的金额应按下列规定确定：（1）招标人部分的金额（包括预留金和材料购置费等）可按估算金额确定。这部分金额虽在工程投标时挤入投标人的报价，但在工程结算时，应按承包人实际完成的工作量计算，剩余部分仍归招标人所有。（2）投标人部分的总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定。（3）零星工作项目费应根据“零星工作项目计价表”确定。零星工作项目的综合单价应参照综合单价组成填写。工程竣工后，零星工作费应按实际完成的工程量乘以中标单价进行结算。工程量清单计价程序见表5-4。*可编辑*可编辑三、工程承包合同价格（一）总价合同所谓总价合同是指支付给承包方的款项在合同中是一个规定的金额，即总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定作出的。总价合同的主要特征：一是价格根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。总价合同按其是否可以调值又可分为以下两种不同形式：1、不可调值总价合同2、可调值总价合同*可编辑（二）单价合同工程单价合同可分为两种不同形式：1、估算工程量单价合同这种合同是以工程量表和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量之间不能有实质性的变更。2、纯单价合同采用这种形式的合同时，发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量作任何规定。承包方在投标时只需对这种给定范围的分部分项工程作出报价即可，而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形式主要适用于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。*可编辑（三）成本加酬金合同成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。成本加酬金合同一般分为以下几种形式：1．成本加固定百分比酬金这种合同价是业主对承包商支付的人工、材料和施工机械使用费和管理费等按实际成本全部据实补偿，同时按照实际直接成本的固定百分比付给承包商一笔酬金，作为承包商的利润。2．成本加固定金额酬金这种合同价与上述成本加固定百分比酬金合同价相似。其不同之处仅在于业主支付给承包商的酬金是一笔固定金额的酬金。*可编辑3.成本加奖罚采用这种合同价，首先要确定一个目标成本，这个目标成本是根据粗略估算的工程量和单价表编制出来的。在此基础上，根据目标成本来确定酬金的数额，可以是百分数的形式，也可以是一笔固定酬金。然后，根据工程实际成本支出情况另外确定一笔奖金，当实际成本低于目标成本时，承包商除从业主获得实际成本、酬金支付外，还可根据成本降低额得到一笔奖金。当实际成本高于目标成本时，承包商仅能从发包商得到成本和酬金的支付。此外，视实际成本高出目标成本情况，若超出合同价的限额，还要处以一笔罚金。除此之外，还可设工期奖罚。这种合同价形式可以促使承包商降低成本，缩短工期，而且目标成本随着设计的进展而加以调整，业主和承包商都不会承担太大风险，故应用较多。成本加奖罚合同的表达式为：*可编辑式中：C——合同价；Cd——实际成本；C0——签订合同是双方约定的目标成本；F——双方约定的酬金具体数额。ΔF——奖罚金额，可以是百分数，也可以是绝对数，而且奖和罚可以不是同一计算标准。*可编辑4.最高限额成本加固定最大酬金在这种合同价中，首先要确定限额成本、报价成本和最低成本，当实际成本没有超过最低成本时，承包商花费的成本费用及应得酬金等都可得到业主的支付，并与业主分享节约额；如果实际工程成本在最低成本和报价成本之间，承包商只能得到成本和酬金；如果实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间，则只能得到全部成本；实际工程成本超过最高限额成本时，则超过部分发包方不予支付。这种合同价形式有利于控制工程投资，并能鼓励承包商最大限度地降低工程成本。其表达式如下：*可编辑*可编辑第三节工程项目实施阶段投资的合理确定与控制

一、费用索赔索赔是在工程承包合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行或未