测试二大队文化刘释骏.pptVIP

测试技术服务分公司第二大队文化建设方案党支部文化建设党群工作党员活动大队特色发展文化塑造精神文化——打造八个理念推进制度文化——安全、流程、操作规范行为文化——管理、节约、准则提升物质文化——营造职工之家*党支部文化建设提高党员素质建设进取班组加强组织纪律完善管理制度服务人民群众树立良好形象促进各项工作巩固执政地位*党支部文化建设光荣日党员自选一日，发挥奉献精神，为企业义务奉献，做好本职工作的同时，为企业的发展担当起更多的责任自我批评日每个月选一日，党员展开自我批评，了解自身不足，并从他人身上的不足吸取经验*塑造精神文化价值理念测试为石油，奉献争一流管理理念员工利益高于一切，队伍素质重于一切；团队精神贵于一切，企业信誉大于一切学习理念自主学习，互相学习，创新学习，终身学习安全理念人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全质量理念打造精品测试队伍，交出精品测试资料行为理念一丝不苟测试服务，夯实奋进助力稳产节约理念崇尚节约风气，促进可持续发展环境理念创造优质环境，共建和谐大队*推进制度文化安全操作四注意操作流程要注意作业风险要注意周边环境要注意相互配合要注意安全操作四个一样黑天和白天一个样坏天气和好天气一个样领导不在场和领导在场一个样没有人检查和有人检查一个样*推进制度文化HSE管理制度保持良好状态优化劳动条件执行安全操作营造良好环境落实风险监控制定应急预案合理绩效评估全员参与改建精品测试操作制度队伍人员精锐品质仪器设备精良品质施工流程精湛品质测试工艺精细品质技术服务精心品质上交资料精确品质*规范行为文化领导人员行为准则坚持原则，公道正派；求真务实，科学管理关爱职工，率先垂范；团结创新，与时俱进技术人员行为准则尊重科学，讲求实效；技术精湛，善于创新作风严谨，恪尽职守；强化思想，合理建议一线工人行为准则爱岗敬业，遵章守纪；规范操作，文明施工安全第一，确保质量；攻难克险，拼搏奉献*规范行为文化队伍建设“四高”目标员工队伍高素质测试资料高质量服务用户高水平经营管理高效益班子建设“四心”要求坚持换位思考，将心比心坚持互相支持，以心换心坚持批评与自我批评，真诚交心坚持整体利益，凝聚人心*规范行为文化节约管理建立“四个意识”树立主人翁意识——将企业视作自己的家树立节能意识——严格控制资源的合理使用树立能源再利用意识——不浪费可利用资源树立合理分配意识——合理分配资源使其物尽其用行为管理文化考勤严肃认真，纪律公正严明衣着整齐划一，作风严谨细致上岗标准规范，安全牢记心间就餐井然有序，工作人尽其责*提升物质文化建设优美环境，营造和谐之家*提升物质文化职工之家标准给员工便利，建立民主之家给员工精神，建立文明之家给员工知识，建立学习之家给员工帮助，建立温暖之家*