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任务一领导艺术内涵
知识点1:领导认知
4.作为一个领导,(),语言的沟通,心与心之间的沟通。沟通能让员工更好地理解领导的想法,了解该想法的目的,以及该想法对工作的积极作用,让员工更好地理解后按照对应的思路去做事。
(A)最重要的是懂得沟通(B)愿景比管控更重要
(C)信念比指标更重要(D)团队比个人更重要
5.愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前,他们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心,也不可能在复杂的情况下,从大局、从长远出发,果断决策,从容应对。所以说()
(A)最重要的是懂得沟通(B)愿景比管控更重要
(C)信念比指标更重要(D)团队比个人更重要
6.每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念,恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位,不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩,或一切决策都从短期利益出发,而放弃了最基本的企业行为准则。所以()
(A)最重要的是懂得沟通(B)愿景比管控更重要
(C)信念比指标更重要(D)团队比个人更重要
7.在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
(A)最重要的是懂得沟通(B)愿景比管控更重要
(C)信念比指标更重要(D)团队比个人更重要
8.21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力。()
(A)授权比命令更重要(B)愿景比管控更重要
(C)平等比权威更重要(D)团队比个人更重要
9.在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
(A)授权比命令更重要(B)愿景比管控更重要
(C)平等比权威更重要(D)团队比个人更重要
知识点2:现代领导艺术内涵
10.决策六最:决策,是领导者最频繁、最基本、最重要的活动。决策,也是产生影响最深刻、最长远、最重大的活动。这属于()
(A)决策艺术(B)用人艺术(C)授权艺术(D)协调艺术
11.国家之强,以得人之强,得人不外四事,曰广收、慎用、勤教、严绳。这是指()
(A)决策艺术(B)用人艺术(C)授权艺术(D)协调艺术
12.一个聪明的领导人,要善于授权,正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神。这属于()
(A)决策艺术(B)用人艺术(C)授权艺术(D)协调艺术
13.格拉丘纳斯人际关系数学模型属于()
(A)决策艺术(B)用人艺术(C)授权艺术(D)协调艺术
任务二提升领导魅力
知识点1:领导魅力认知
32.()提出“charisma”,即“魅力”这一概念,意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。
(A)韦伯(MaxWeber)(B)豪斯(RobertHouse)(C)本尼斯(W.Bennis)(D)克里斯玛
33.()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
(A)韦伯(MaxWeber)(B)豪斯(RobertHouse)(C)本尼斯(W.Bennis)(D)克里斯玛
34.()在研究了90名美国最有成就的领导者之后,发现魅力型领导者有4种共同的能力:有远大目标和理想;明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同;对理想的贯彻始终和执著追求;知道自己的力量并善于利用这种力量。
(A)韦伯(MaxWeber)(B)豪斯(RobertHouse)(C)本尼斯(W.Bennis)(D)克里斯玛
知识点2:领导需要具备的魅力
35.(),就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力。它是由一个人的品格、智慧和才能凝结而成的力量。
(A)人格魅力?(B)思想的魅力(C)梦想的魅力(D)高尚的品质
36.华为任正非的“华为的冬天”与《华为基本法》,还是海尔张瑞敏的“吃休克鱼”、“海尔是海”、“斜坡球体理论”,还是联想柳传志的“鸡蛋论”、“拐弯论”等等,都体现了()
(A)人格魅力?(B)思想的魅力(C)梦想的魅力(D)高尚的品质
37.当有人问奥康集团董事长王振滔最喜欢的一个词语是什么?他说是梦想,并说:“我未来的梦想,是我能站在月球上看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。”是指()
(A)人格魅力?(B)思想的魅力(C)梦想的魅力(D)高尚的品质
38.公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
(A)人格魅力?(B)思想的魅力(C)梦想的魅力(D)高尚的品质
39.正如王石谈到登山感受时所说:“没有恐惧是假的,登山就是战胜恐惧的过程。能够坦然面对死亡,就能坦然地面对生活中的任何事情。”()对他自己来说,
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