sinotrans物流信息系统 .ppt

演示议程 中外运物流发展阶段 传统生产物流管理的问题 不具备设施完善的物料存储中心 没有完备的物料管理信息系统 库存的分类管理没有实施 没有同生产计划紧密结合的JIT生产线的物料供应线 企业缺乏专业而经验丰富的生产物流管理团队 生产型物流发展趋势 供应链服务阶段 物流中心（CDC）服务功能 集成解决方案 集成的供应链方案 从事务处理到价值控制 业务流程中的控制 ES/1的供应链管理 采购管理 采购管理 系统可以对采购订单、采购接收、入库单、发票进行多方匹配，处理差异，自动生成相关财务凭证。 采购管理同计划管理、应付帐管理、库存管理、固定资产管理、项目管理等 紧密集成 系统提供大量的采购管理分析报表，也可自定义采购管理报表的分析方法 销售管理 销售管理 分销资源计划 DRP I = Distribution Requirement Planning 分销需求计划 DRP II = Distribution Resource Planning = 分销资源计划 含义： 动态存货管理方法 涉及多级仓储系统 包括其它诸要素：人力、运输能力、现金流等 分销资源计划 分销资源计划 库存管理 库存管理 库存管理 强大的批次控制。批次控制模块提供对商品的批和序列号的完全的可追溯性。用户可以从采购，加工到最终用户，在物流的全过程中的对货物的批次进行管理。 库位控制为入库的商品统一的安排货物，在增加仓库单位存储利用率的同时，保证商品在出入库的过程中易于装卸。商品。 库存管理提供丰富的库存管理报表供查询和分析 仓库操作管理 应收应付控制 自动与弹性的计费系统 TPL Billing System TPL计费系统特色 52个计费期间 – 自定义结账区间 收费类别 仓管费用 仓租费用 进出仓库各种作业费用 其他增值服务费用 仓租计费可依据重量、体积、库位数 TPL计费系统特色 进出仓作业计费方式 交易量 交易笔数 进出仓作业自动计价 进货确认 上架确认 下架确认 出货确认 TPL计费系统特色 TPL计费系统特色 可依个别客户的产品类别或产品群定义计价方式 弹性的价格与折扣协议 支持分段计价 可与ES/1财务系统结合 客户计费 外运计费系统的需求 两套帐，一套是项目经理对项目的核算，另一套是RDC经理对RDC的核算，还要有和一些承运商或外包仓库的结算功能。 与货主结算费种类：出入库操作费、仓租费、运输配送费、其他杂费 费用以项目核算，目前有些项目由MK提供数据，有些项目由项目经理手工管理，需要提供手工维护的界面。 计算费率的方法每个项目不尽相同，在运输配送费用计算公式比较复杂。 会有进出口业务的费用的结算功能方面的需求 需要提供和Oracle Finance系统的接口 EDI 平台介绍 价值的产生 中软冠群软件技术有限公司 中国外运股份有限公司 物流信息系统 公司介绍 物流系统规划 供应链解决方案 TPL Billing介绍 EDI 平台介绍 讨论 以RDC仓库为突破点，建立全国性的 物流资源 2.JIT配送初步实施 3.以降低成本为重点 第一阶段 物流资源重组阶段 第二阶段 供应链服务阶段 供应链管理观点整合客户的企业物流 大规模引入VMI战略 JIT配送全面实施 售后服务物流和反向物流 以提高服务水平为重点 第三阶段 物流产业化阶段 1.全国性物流业务：建设全国性物流网络平台 2.以增强企业物流竞争能力为重点 NDC RDC SHOP SUPPLIER 拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求（表现在物流配送作业的多频度、小批量和供货及时性），生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势 生产型企业物流资源整合成为必然趋势 大型生产型企业将和第三方物流公司形成合作伙伴 未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务 随着生产的发展，未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势 未来大型生产型企业将越来越倚重第三方物流公司，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以“双赢”为目标，和第三方物流服务商将成为发展的合作伙伴关系。 物流中心（CDC) 物料统一接收 穿梭运输管理 集中存储 分类拣选 JIT配送 分销系统 动态存货管理方法 涉及多级仓储系统 增值服务 部件清洗 预装配 部分质量控制 VMI供应商库存管理 反向物流服务 采购计划 库存分析 销售预测 整个供应链管理 价值的提升 动态存货管理，多级的仓库系统 分销资源计划 由生产订单形成出库物料清单 物料需求处理 物流费用的结算及替货主向收货人结算货款等 结算