煤科苑检测中心施组.docVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 一、编制依据-----------------------------------------第2页 二、工程概况-----------------------------------------第3页 三、现场总平面布置图 --------------------------------第4页 四、工程总进度或网络图-------------------------------第5页 五、主要劳动力需求计划表-----------------------------第5页 六、主要施工机械及材料需求表-------------------------第6页 七、施工质量保证措施---------------------------------第7页 八、工期保证措施------------------------------------第10页 九、安全生产文明施工保证措施------------------------第12页 十、主要部位施工方法--------------------------------第14页 十一、雨期施工保证措施------------------------------第23页 十二、应用“四新”的技术组织措施--------------------第24页 十三、地下管线及其它地上地下设施加固保护措施--------第34页 十四、附图------------------------------------------第24页 编制依据 本施工组织设计依据以下资料和文件编制: 招标文件和施工图纸 主要质量标准《建筑工程质量评定标准》 主要法规《建筑法》、《合同法》 抚顺市建设工程现场安全防护标准 抚顺市建设工程文明施工标准 6、主要图集 03G101-1、04G362、04G101-4、03G329-1、03G329-3、03G329-6、03G322-2 03J401、02J611-1、03J611-4、03J501-2、92SJ704 7、国家现行实施的有关规范 GB50010-2002、GB50011-2001、GB50003-2001、GB50007-2002、JGJ59-99 GB50009-2001、GB50223-2004、DB21/1234-2003、GB50204-2002 、GB50203-2002 8、主要质量标准《建筑工程质量评定标准》、辽宁省《建筑工程施工质量验收实施细则》 工程概况 2.1、工程说明 序号 项目 内 容 1 工程名称 煤科总院抚顺分院检测中心建设项目(二标段) 2 建设单位 煤炭科学研究总院抚顺分院 3 设计单位 4 监理单位 5 日历工期 120天 6 质量目标 部优质工程 7 建筑面积 10340平方米 8 结构类型 框架结构 9 屋面 100厚聚苯板保温、SBS改性沥青防水卷材 10 楼地面 防滑地砖、细石混凝土 11 内墙面 混合灰刷内墙涂料 12 外墙面 水泥压光刷外墙涂料 13 天棚 混合灰刷内墙涂料 14 门窗 成品门塑钢窗 15 管理目标 安全文明工地 2.2、施工部署 (1) 我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。并将选派有同类工程施工经验的一级项目经理担任本工程项目经理,同时选派我公司一名优秀的高级工程师担任项目工程师,一名年富力强的优秀项目经理担任项目副经理 (2) 公司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标项目制造成本目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策,具体组织生产活动履行项目管理职责。严格按照以GB/T9001—IS09001 模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。 (3)施工临时用水由建设单位提供到施工现场。 (4)施工临时用电由建设单位提供电源,施工单位引到施工现场。 (5)据本工程特点,加快工程进度确保工程质量和安全,根据建筑物伸缩缝我们拟将本工程分为两个施工段进行流水组织施工。 现场总平面布置图 3.1现场总平面布置图(见附图) 3.2临时用地表 用  途 面积 (平方米) 位  置 需用时间 办公室 28 见平面图 5月5日-9月1日 材料库 28 见平面图 5月5日-9月1日 门卫 16 见平面图 5月5日-9月1日 食堂 48 见平面图 5月5日-9月1日 工人休息室 240 见平面图 5月5日-9月1日 会议室 32 见平面图 5月5日-9月

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档