BDO现代企业创新管理培训系统.doc

BDO创新管理经营顾问咨询系统 年度服务订制计划 中国策划研究院北京管理中心 BDO系统简介 BDO现代企业创新管理系统是中国策划研究院张卜方研究员结合了国内近10年的企业管理咨询与策划实战经验，科学攫取整合了心理学、马斯洛、克里希等理论实际应用之精髓；与时俱进，探索研究出的一套适合国内中小企业现阶段高效提升团队全面成长、有效突破管理瓶颈、创新经营理念、营销策划、品牌建设等领域全新个性化顾问咨询指导体系。 BDO体系课题彻底突破了传统的人管人、制度管人、文化管人的企业管理理念和传统的产品营销、渠道营销、关系营销、文化营销的惯性思维；充分挖掘、分析、研究了人性本质属性的特点与需求规律；以全新的震撼式、感悟式、启发式、互动体验式等寓教于乐的学习形式来促动员工的心灵净化、思维潜能开发、惯性思维突破、启发积极心态重塑、职业素养修炼、综合能力全面提升；进而再次点燃企业员工的从业激情。以人为本，用员工自我成长与自我管理水平的有效提升来推动企业整体管理水平的全效提升，以个人小目标的有效实现来成就企业整体大目标的高效实现，以人本属性管理与人本营销理念系统来突破企业管理瓶颈和发展障碍。 BDO体系整体模式 1、以融入式的一线实际调研与分析作为咨询指导培训的依据； 2、以有效突破员工固化思维、转化消极心态为系统推进基础； 3、以个人领域全责制的贯彻来成就团队整体目标管理与高效执行； 4、以团队全员职业素质有效提升为纽带成就团队整体职业素养； 5、以企业战略咨询、管理思维与经营创新指导、制度改革与企业文 化创新深化的有机结合为保障；而拉动企业核心竞争力的有效补强；从而启发、引导、影响员工积极高效地完成个人目标及企业目标。 BDO系统服务流程 意向恳谈 ↓ 咨询诊断 ↓ 确认合作 ↓ 评估调研 ↓ 实战培训 ↓ 管理制度体系重建指导 ↓ 实时执行跟踪顾问服务 ↓ 全线跟进反馈 服 务 项 目 服 务 时 限 任务目标 投资报价 1 BDO员工整体测评 管理层综合测评 管理咨询诊断分析 预计（5）个工作日完成 1、了解员工管理现状 2、估清发展瓶颈根源 3、明确顾问服务目标 3000元起 2 企业整体文化理念 制度系统建设 预计（ 30 ）个工作日完成 1、企业文化理念系统再造 2、各项规章制度体系再造 3、各项制度执行标准建立 10000元起 3 品牌策划指导 执行跟踪指导 品牌全案策划 预计（ 30-40 ）个工作日完成 项目执行指导视实际情况确定 1、企业文化策划定位 2、发展目标规划定位 3、营销宣传策划方案 4、营销话术文案定位 5、店长策划能力培训 20000元起 4 BDO管理培训 1、心态调整 2、忠诚度培养 3、沟通能力 4、团队意识 5、营销能力 6、服务意识 7、店长实务 8、其它待定 全年度总计（24 ）次课程 总计（ 96 ）课时 初期（3）个月强化型培（4）次/月（3）小时/次； 中期（ 3 ）个月巩固型培训，（2）次/月（3）小时/次。 后期（ 6 ）个月巩固型培训，（1）次/月（3）小时/次。具体可视实际情况调整。 培训目标预期 大幅度提高整体管理水平 提升业绩10%-30%以上 提升整体员工忠诚度 全面提升整体责任感 有效提升员工沟通技能 全面提升团队凝聚力 有效提升团队整体形象 建立学习型团队 2000元/次起 全年服务 48000元起 5 反馈与评估修正 每次培训反馈进行一次评估修正 考核与测评并行 全年5000元起 年度顾问服务项目投资说明 BDO顾问服务总体计划进度表 ● 为了保证整体顾问咨询的效果、同时也迅速改变企业管理与经营现状，前期的密集型强化服务将迅速推动企业转型进入正轨的进程。 月份 调研分析 战略规划 制度完善 市场定位 项目策划 内部培训 培训反馈 项目筹备 阶段 评估 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 备注 BDO-711系统 BDO---