安全标准化重点内.ppt

安全标准化重点内容探讨 一、确定目标 2012年，集团给铝业公司下达的安全目标是： 1、全年不发生重大设备、人身、火灾、交通事故。 2、全年不发生轻伤人身事故、一般设备事故。 3、各类事故、障碍、异常次数较上年下降10%，设备一、二类障碍万吨铝产品低于0.05次。 4、开展作业场所职业危害监测与评价工作，不发生一例职业病病例。 5、全面推进安全标准化。 6、因我方责任造成的一般交通事故0次，轻微交通事故控制在2次以内。 7、全年员工安全教育培训面不低于90%，特种作业人员持证上岗率100%，各类特种设备定期检验率100%。 一、确定目标 2012年，集团给特铝公司下达的安全目标是： 1、全年不发生重大设备、人身、火灾、交通事故。 2、全年不发生轻伤人身事故、一般设备事故。 3、各类事故、障碍、异常次数较上年下降10%，设备一、二类障碍万吨铝产品低于0. 1次，设备异常万吨铝不大于0.5次。 4、开展作业场所职业危害监测与评价工作，不发生一例职业病病例。 5、全面推进安全生产标准化。 6、因我方责任造成的一般交通事故0次，轻微交通事故控制在2次以内。 7、全年员工安全教育培训面不低于90%，特种作业人员持证上岗率100%，各类特种设备定期检验率100%。 一、确定目标 2012年，集团给电力公司下达的安全目标是： 1、全年不发生重大设备、人身、火灾、交通事故。 2、全年不发生轻伤人身事故、一般设备事故。 3、一类障碍次数低于5次。 4、开展作业场所职业危害监测与评价工作，不发生一例职业病病例。 5、全面推进安全生产标准化。 6、因我方责任造成的一般交通事故0次，轻微交通事故控制在2次以内。 7、全年员工安全教育培训面不低于90%，特种作业人员持证上岗率100%，各类特种设备定期检验率100%。 一、确定目标 根据公司一号文件的安全目标，我们对目标进行了分解，制定出详细的考核标准和否决项，每月对分公司进行评价，根据每月的评价得分，汇总各分公司全年得分，根据全年得分情况，到年底依照公司一号文件和安全目标责任书进行兑现。 二、设置组织机构、确定相关岗位责任 1、集团成立了安全生产领导组 2、公司成立了安全生产委员会 3、成立安全环保管理部 4、各分公司成立相应的管理机构，配备专职安全管理人员。 5、建立安全生产责任制，明确单位主要负责人、相关负责人、安全管理机构负责人、车间负责人、班组长、岗位员工等的安全生产责任。 6、公司负责人要按照法律、法规赋予的职责、全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 公司主要负责人的安全生产职责 1、建立健全本单位安全生产责任制 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 3、保证本单位安全生产投入的有效实施 4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6、及时、如实报告生产安全事故。 从业人员的权利和义务 1、获得安全保障、工伤保险和民事赔偿的权利 2、得知危险因素、防范措施和事故应急措施的权利 3、对本单位安全生产的批评、检举和控告的权利 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利 5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离的权利 义务： 1、遵章守纪、服从管理的义务 2、正确佩戴和使用劳动防护用品的义务 3、接受安全培训、掌握安全生产技能的义务 4、发现事故隐患和其他不安全因素及时报告的义务 三、安全生产投入保障 (一)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)，包括车间、站、库房等作业场所的监控、监测、防火、防爆、防坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出; (二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; (三)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; (四)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)和咨询及标准化建设支出; (五)安全生产宣传、教育、培训支出; (六)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出; (七)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出; (八)安全设施及特种设备检测检验支出; (九)其他与安全生产直接相关的支出。 四、法律法规的执行与完善安全管理制度 各职能部门应及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，传达给单位从业人员，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。 （一）综合安全管理制度 1、安全生产管理目标、指标和总体原则 2、安全生产责任制 3、安全管理定期例行工作制度 4、承包与发包工程安全管理制度 5、安全设施和费用管理制度 6、重大危