大都会(2-3地块)文明施工方案.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大都会(2-3地块)文明施工方案.doc

浦东世纪大都会(2-3地块)工程 文明施工专项方案 1.工程概况 1.1.地理概况 本工程位于上海市浦东新区陆家嘴2-3地块,即世纪大道以东、张杨路以南、福山路以西的三角地块内,拟建一组多功能的大型城市办公、商业中心。用地面积37898m2,总建筑面积276896m2,其中上部建筑面积161416m2,地下建筑面积115480m2,地下室地下2-4层。 1.2.建筑概况 本工程由穿越场地中间的地铁6#线区间隧道分为A块和B块。 地下室大部分为地下四层,在靠6#线地铁区间4号线地铁车站侧为地下三层,在靠4号线地铁车站侧为地下二层。 上部建筑主要为南北二座塔楼,和百联东块、百联西块、中区西块、中区东块等裙房。 1.3.基坑概况 本工程整个基坑由大小共17个基坑组成,其中A1、B1两个为大基坑,面积分别为9246m2、8679m2,其余为小基坑,面积从458m2~1427m2不等,大基坑开挖深度22.8m,小基坑开挖深度为14.75-19.55m。 基坑围护采用地下连续墙。大基坑地墙内侧采用高压旋喷桩加固,4号线车站侧小基坑坑底采用抽条形式的高压旋喷桩加固,6号线区间两侧小基坑采用超深三轴搅拌桩+超深SMW三轴搅拌桩止水+常规三轴搅拌桩+抽条高压旋喷桩加固。 大基坑采用5道钢筋混凝土支撑;小基坑采用4道支撑,其中第一道为钢筋混凝土支撑,其余为钢管支撑,B9坑采用四道钢筋混凝土支撑。 1.4.结构概况 地下室采用现浇钢筋混凝土框架结构,局部含劲性结构。基础采用桩筏基础,桩基为钻孔灌注桩。 混凝土强度等级:桩基、梁、板为C40;基础底板为C30;柱、墙为C50;垫层为C20;底板及外墙采用抗渗混凝土,等级S8。 1.5.场地条件 拟建场地西侧紧邻轨道交通世纪大道换乘中心,同时,轨道交通6号线在场地北部大致呈西南~东北向穿过。拟建场地内原为世纪联华大卖场和好美家建材超市,地面标高一般为4.20m。 1.6.计划开竣工日期 计划开工日期:2008年12月15日,计划竣工日期:2011年6月2日,总工期共900天。 1.7.参建单位 工程名称:浦东世纪大都会(2-3地块)工程 建设单位:上海陆家嘴金融贸易区联合发展有限公司 管理单位:新工工程咨询(上海)有限公司 上海现代工程咨询有限公司 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司 SOM建筑设计咨询(上海)有限公司 上海市隧道工程轨道交通设计研究院 监理单位:上海市工程建设咨询监理有限公司 总包单位:上海市第五建筑有限公司 施工单位:上海隧道工程股份有限公司(地墙、加固、挖土、支撑) 上海寄乐建筑施工有限公司(结构) 上海市地矿建设有限责任公司(桩基) 上海哲安建筑工程有限公司(桩基) 上海长凯岩土工程有限公司(降水) 中交三航院勘察工程有限公司(基坑监测) 上海海东工程检测有限公司(桩基检测) 2.创建目标 2.1.创建宗旨 为浦东新区建设作贡献,优质、高速建成浦东世纪大都会(2-3地块)工程项目。 按照这一目标我们以树五建新形象,再创五建新业绩为宗旨,很抓安全生产、文明施工,积极投入创建文明标化工地达标活动。 2.2.本项目创建目标 (1)确保达到集团总公司文明工地; (2)确保达到浦东新区文明标化工地; (3)创建上海市文明标化工地; (4)通过施工现场安全生产保证体系认证。 3.管理措施 3.1.组织落实 施工现场创建文明、标化工地活动,是企业两个文明建设的重要工作,它反映了企业的经济、技术实力和综合管理水平,展示企业在社会上的形象。 因此,我们必须把创建文明标化工地作为深化企业改革、加强企业管理、增强竞争能力的重要工作来抓。 做到领导重视、思想统一,成立以项目经理为组长的创建活动工作小组,结合公司“双优”竞赛活动,每月定期组织检查,贯彻实施文明标化管理要求。项目配备专职安全和文明施工员、安全监护员。健全制度,责任到人,把各项工作落实到实处。 3.2.安全生产 坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则,全面落实各级安全生产责任制。 加强对职工的安全教育,严格控制外包队伍流动人员的安全教育,增强个人保护意识。 作业前,根据分部分项特点要求,加强针对性的安全技术书面交底工作。 在施工现场人、机、物的动态情况下,做到强化管理,标准到位,措施可靠,安全监护到岗到位,将事故仰制在萌芽之中,建立一个良好的安全作业环境。 工程项目建立施工现场安全保证体系,做好安保计划策划和编制工作。 以抓好施工现场安全保证体系为根本措施,严格执行JGJ59-99检查标准,进一步改变传统的安全管理模式,树立一个“大安全”的管理思想。 特别要突出对危险因素的识别能力;突出安全员检查监督职能;突出技术员交底及参加验收的重要性和必要性;突出安全技术交底的

文档评论(0)

追风少年 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档