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2012年采购部 2012年度总结既2013年工作规划 工作汇报 ;目录;;;一吸塑招标：
1，按招标原则优利康为一标，派博为二标。
2，优利康占年度采购额不低于70%，派博占30%。
3，按财务设定的数据计算预计年度降本：30万左右 。
;吸塑招标情况;电源线招标情况;2012招标情况之电源线;充电器招标情况;2012与2011电解铜走势对比;2012年与2011年ABS757K走势对比; 2012已经过去,在汤经理的带领下,通过大家的共同努力我们圆满完成了公司交给我们的任务(公司要求我们降本1000,实际完成1500多万,当然其中有其他部门的贡献),2013公司又给了我们新的任务,期待我们新的规划!;2013年降本规划之一总体期望;;2013年降本规划之三重要事项;2013年降本规划之四重要项目; 2013公司对我部降本要求是800万,任务还是蛮艰巨的,但只要我们按照以上的规划按部就班去落实,同时发挥大家的聪明???智,相信我们在汤经理的带领下一定能达成公司的目标,预祝我们2013能给公司交上一份满意的答卷,最后祝大家新年快乐,万事顺意!
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