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工程项目投资决策 名词解释 1．价值工程：通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。招标控制价：招标人根据国家或省级、行业建设主管部门发布的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。设计概算：在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用的文件，是设计文件的重要组成部分。竣工决算：建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值、办理其交付使用的依据。建设工程总投资：一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资只包括建设投资。联合试运转索赔：工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完成履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。企业定额：工程施工企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。限额设计：按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。标底：招标人根据招标项目的具体情况编制的完成招标项目所需的全部费用，是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格。简述工程量清单作用。在招投标阶段，工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。是建设工程计价的依据。是工程付款和结算的依据。是调整工程量、进行工程索赔的依据。08规范中规定工程变更价款的确定方法。“08规范”规定，因非承包人原因导致的工程变更，对应的综合单价按下列方法确定：（1）合同（工程量清单）中已有适用的综合价格，按合同已有的综合单价确定；（2）合同（工程量清单）中有类似于的综合价格，参照类似的综合价格确定； （3）合同（工程量清单）中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 3.简述建设工程投资特点。.建设工程投资数额巨大。　2）.建设工程投资差异明显。即由于各工程间的用途、功能、规模、结构、布局、设备、装饰、施工组织设计以及所处地区的水文、地质等差异，导致建设投资的多样性、单件性。　3）.建设工程投资需单独计算。由于各工程的实物形态、建设投资差异明显，导致各个工程项目计价的单件性，即只能通过特殊的程序（依次制订投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工决算等）单独计算其投资。　4）.建设工程投资确定依据复杂。各建设阶段的不同依据、结果之间，互为基础和指导、互相影响（前者控制后者，后者补充前者）。　5）.建设工程投资确定层次繁多。由于工程项目及其投资具有单件性的特点，导致确定建设投资时，需要通过层层分解寻找其中最基本的构成要素（分项工程）；然后，依次分别计算分部分项工程、单位工程、单项工程、建设项目的投资；最后，才能汇总形成建设工程或建设项目的投资。　6）.建设工程投资需动态跟踪调整。由于工程的建设周期较长、不确定性因素较多，容易引发投资的波动。 简述索赔费用的一般构成和计算方法。 索赔费用一般由以下几项构成1）人工费2）材料费3）施工机械使用费4）企业管理费5）利润 索赔费用的计算方法: 1)实际费用法 2).总费用法 又称总成本法。3)修正的总费用法 1)按照投标书中总部管理费的比例（3%~8%）计算： 总部管理费=合同中总部管理费比率（%）×（直接费索赔款项+工地管理费索赔款额等） 2)按照公司总部统一规定的管理费率比率计算： 总部管理费=公司管理费比率（%）×（直接费索赔款额+工地管理费索赔款额等） 3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额，计算步骤： 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额 该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数 索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数 　习题解析　　一、单项选择题1.对于某写字楼而言，其建设工程总投资中不应包括（D）。　　A.设备工器具购置费 B.涨价预备费 C.建设期利息 D.铺底流动资金『解析』写字楼属于非生产性建设项目，其建设工程总投资中仅包括建设投资，不应包括（铺底）流动资金。备选答案中的A、B、C均属建设投资，故选D答案。参见教材P1。 2.某工程项目的设备工器具费用为3000万元、建筑安装工程费用为2000万元、工程建设其他费为800万元，建设期利息为200万元，基本预备费为250万元，涨价预备费为150万元，则其静态投资部分为（C）万元。　　A.5800 B.6000 C.605