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宁波某某制衣有限公司ERP 项目启动大会 1、项目整体介绍； 2、下一步工作计划； 3、听取意见和建议。 公司介绍 承接项目公司：宁波易盛喜软件公司 项目负责人：程云宁，手机 QQ:395949154 技术负责：张敏 电话项目实施：邱科达 硬件支持：林金波 项目开发与实施的模式 系统整体介绍 根据前期双方交流与了解的情况，初步完成了系统的整体架构设计和关键技术的处理，详细设计还需在完成各业务部门的调研后才能完成。 介绍软件的各个模块与流程管理。 下一步工作计划 完成各个具体的业务流程状况与需求调研，确定各个岗位的操作单据的内容和格式，以及业务间的相互关系。 要求各位配合做到提供详尽的现行管理和操作的资料，存在的问题，以及想要达到的结果，无论是提高整体效率，还是能减轻工作量等等，总之，是需要有所改善的地方，都请各位提出来。 除了业务管理流程需要梳理和配合外，更重要的是需要财务部门领导参与，从成本管理、各种业务控制等环节提出要求和配合。 时间安排： 2011-10-25：副总（提出部门问题和目标要求）；报价、跟单和计划人员 2011-10-26：采购、仓库 2011-10-27：生产厂长（提出部门问题和目标要求）； 2011-10-29：财务 其它部门时间根据上述业务调研进展情况再提前安排。 感谢振纺制衣对易盛喜软件公司的信任与支持！ 需 双 方 共 同 参 与 ， 集 思 广 益
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