浅解ERP-V2.0.ppt

Enterprise Resource Planning 企业资源规划 ERP管理思想 作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP主要宗旨 对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 ERP核心目的 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想 ERP功能标准 超越MRPⅡ范围的集成功能 支持混合方式的制造环境 支持能动的监控能力,提高业务绩效 支持开放的客户机/服务器计算环境 超越MRPⅡ范围的集成功能 支持混合方式的制造环境 包括既可支持离散又可支持流程的制造环境; 按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 支持能动的监控能力，提高工作绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法; 模拟功能; 决策支持和用于生产及分析的图形能力 支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构; 图形用户界面(GUI); 计算机辅助设计工程(CASE), 面向对象技术; 使用SQL对关系数据库查询; 内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。 ERP核心内容 企业中，一般的管理主要包括四个方面 财务管理中心介绍 主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测 会计核算介绍 主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成 总账管理中心介绍 处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。 应收(付)账管理中心介绍 企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款账。它包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能；它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账 ； 企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作 ； 现金管理中心介绍 对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能 ； 还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账 固定资产管理中心介绍 对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理 ； 具体功能包括登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付账、成本、总账模块集成 ； 多币制管理中心介绍 为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理； 和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据； 工资核算管理中心介绍 自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总账，成本模块集成的； 成本管理中心介绍 将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本 ； 财务管理 财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等 ； 财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，账户分析等 ； 财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理； 生产控制管理中心 主生产计划中心介绍 根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能