第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工区段划分.doc

第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工总体部署 1、施工总体部署 本工程在南京地区是一个具有较大规模和较大影响的工程，本工程钻孔灌注桩采用旋挖工艺施工，桩端入岩部分需扩大，增加桩端承载力。本工程试桩工程由我公司承接施工，试桩全部检测合格。在施工过程中，我公司积累了丰富的施工经验，为桩基工程施工铺垫了坚实的道路。经公司研究决定：将本工程作为2013年的重点工程，公司董事会选派一级建造师、分公司经理李廷岳担任本工程的项目经理，其承担过多个旋挖桩工程施工，经验丰富，在施工过程中得到建设单位和监理单位的一致好评，确保能有效充分调集总公司的优质资源，保证参建的人、材、机、资金能最有效地被组织和调度，为创造优质工程打下基础。目前除已调集有丰富施工和管理经验的项目副经理、项目工程师外，施工员、质检员、安全员、测量员、材料员、预算员、行政管理员等十几名工程师或高级工程师，熟悉、研究招标图纸，并进行了踏勘现场，可立即开展工作。已确保1台宝峨BG-25C旋挖钻机、1台SH-30旋挖钻机、3台宜兴产小型旋挖钻机、2台锚杆桩机、4台混凝土喷射机、2台打井钻机、1台履带吊、1台汽车吊、3台挖机以及配套设配进场施工。已组织足够资金，随时调入工程使用，满足业主发出开工指令后立即开工的需要。 2、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。建万丈高楼，铸磐石基础，发扬南通铁军的风采是通州基础每个员工的奋斗目标。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。我公司拥有强大的旋挖钻机施工队伍，公司从08年至今先后引进7台旋挖钻机，其中德国宝峨BG-25C旋挖钻机四台，上海金泰SH-30旋挖钻机一台，上海金泰SZ80-35多功能钻机一台，山河智能旋挖钻机一台，并且配备各种先进钻头及全套管，适合各类地质条件的钻孔灌注桩的施工。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 3、方案针对性 （1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 （2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设 计单位的取得联系。 （3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 （4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 （5）、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 4、机型选择定案 根据本工程建设单位要求的节点工期（一期桩基及支护桩需在70天内完成）、工程量清单、施工图纸及地质报告分析：本工程工期较紧，根据本工程试桩工程施工经验以及相似地层、相似桩长桩径的施工经验，结合本工程招标文件要求，经精心计划本工程拟投入旋挖钻机施工本工程工程桩和支护桩，为确保降低环境污染、泥浆排放、降低泥浆外运费用，施工现场采用泥水分离器，分离出的泥土干燥外运，水放入清水池继续供机台施工用水。根据计算，需要投入4台旋挖钻机施工工程桩、支护钻孔灌注桩、立柱桩；投入2台打井机械施工降压井；投入4台混凝土喷射机挂网护坡和桩间土挂网喷浆；投入3台挖机、1台履带吊、1台汽车吊配合施工。 主要机械设备如下图所示： 德国宝峨BG-25C旋挖钻机 SH-30旋挖钻机 5、施工计划安排 本工程试桩由