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医院副院长2013年度述职述廉述学报告2 协同综合部制作健康教育处方十余种，在宣传卫生知识的同时，对我新区医院各科向社会各界进行宣传。做好新区医院新发肿瘤的筛查、登记、填卡、电脑录入、网上上报等工作，2013年已累计上报676例病人。由于派出副主任医师1人去北京协和医院进修、住院医师1人在解放军总医院完成国家自然基金项目、2人休产假、1人休先兆子痫休假等情况下，仍圆满完成内分泌专科门诊、病房、教学任务。 2013年度述职述廉述学报告 医院副院长2013年度述职述廉述学报告2 思想、学习情况 　　　清醒认识,从临床业务人员向管理人员转变是一个严峻挑战。迅速转变观念、拓宽视野、积极了解国内外发展动态及把握业务发展方向、各部门负责人的优势、结合实际情况把自己的团队拧成一股绳团结奋进，是自己面临的紧迫任务。通过系列理论学习、深入一线了解实际情况、虚心请教、积极与同行 　　３．门诊各医技科室的工作量及同期增长比 2012年 人/次 2013年 人/次 增长 心电图 14265 21669 52% 胃肠镜 1751 2766 58% 检验科 30982 46161 49% 　　　核医学科：2013年SPECT-CT ，2906例，患者较去年1280多了近1700多例；核医学病房：全年出院病人297人，比去年179多了120人；2013年10月核医学科影像科PET-CT正式运行，再近三个月的正常工作，现已做病人120例。两项科研在省内立项。 　　　检验科为满足临床需要，更好的服务病人，成立24小时急诊检验和儿科门诊绿色通道。为满足临床诊断的需求，一年来共开展了新项目19项。 　　　超声科2013年全年共完成各类超声介入手术275例。申报国家专利3项，已授权2项。2013年影像中心完成介入手术299例。胃肠镜室完成ERCP手术69例。 　　　４．预防保健科 　　　在新区综合部的统一部署下，认真组织切合各临床实际的健康教育宣传内容，稳步展开各科室健康教育宣传版面的制作，2013年全年共制作完成宣传教育版面104块。协同综合部制作健康教育处方十余种，在宣传卫生知识的同时，对我新区医院各科向社会各界进行宣传；按照各级卫生行政部门的文件要求，组织宣传义诊活动，如“3.24世界防治结核病日”“4.25全国儿童预防接种日”“4.26全国疟疾日”“5.15防治碘缺乏病日”“5.31世界无烟日”“7.28世界肝炎日” “10.8全国高血压日”“12.1世界艾滋病日”等共十余次， 　　　职业病管理工作：①建立职业病管理档案；②配合院本部预防保健科做好放射人员体检工作；③组织放射工作人员防护知识培训，培训结束经考试合格者，予以颁发《放射工作人员证》。慢病管理工作方面，按疾控中心要求，做好新区医院新发肿瘤的筛查、登记、填卡、电脑录入、网上上报等工作，2013年已累计上报676例病人。 　　　同时，积极完成职工病假管理、妇幼卫生信息上报、母婴阻断、洛龙区农村产妇进行住院分娩补助等工作。 　　　５．内分泌科 　　　2013年，由于派出副主任医师1人去北京协和医院进修、住院医师1人在解放军总医院完成国家自然基金项目、2人休产假、1人休先兆子痫休假等情况下，仍圆满完成内分泌专科门诊、病房、教学任务。积极组织开展学术交流活动、基层医师培训项目、义诊。 存在的问题 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总