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职位职责制度
之一:
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之二:
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之三:
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之六:
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之八:
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之九:
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之十:
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之二十:
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之二十一:
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之二十二:
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之二十三:
职位职责制度
之二十四:
总工程师
项目经理3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;
4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;
5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;
6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;
7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行;
8、领导组织编制项目施工组织设计;
9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;
10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;
11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;
12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;
13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。
现场经理岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理部和安全监督部门的工作;
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施;
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施;
4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划,领导编制月、周、日生产计划,组织贯彻实施进度计划;
5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行;
6、对项目安全生产负直接领导责任,组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理;牵头组织安全创优和CI达标工作;
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用;
9、领导与组织编写工程施工总结工作;
10、参与项目结构验收及竣工验收工作;
11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
机电经理岗位职责
1、领导项目机电部的工作;
2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作;
3、负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批,并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要;
4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计;领导机电施工图深化设计工作;领导机电各专业的技术交底工作;
5、配合总(主任)工程师编制施工进度总计划、阶段计划;配合生产经理编制月计划;
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