浅析高校人力资源成本对绩效的影响.PDFVIP

浅析高校人力资源成本对绩效的影响.PDF

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析高校人力资源成本对绩效的影响

浅 析 高 校 人 力 资源 成 本 对 绩 效 的 影 响? 【摘 要 】随着人 类社会进入知识经济时代 ,人力资源 已成为推动社会发展的首要 资源。高等 学校作? 为人力资源密集型组织,提高人力资源的绩效管理显得尤为重要。本文就高校人力资源成本对组织绩效? 潘 媛? 的 影 响进 行 了分析 ,为提 高 高校 内部 的 管 理 水 平 ,增 强 办 学 实 力提 供 参 考 。? 【关键词 】高校 人力资源成本 绩 效评价 人 力资源管理? 基金 项 目: 西安 航 空学 院校 级 科 研 项 目?项 目编 号 :???????? 高 等 学 校 人 力资 源 成 本 及 高 校 组 织绩 效 的 内涵? 取决 于整个教学过程 ,反 映在教 学?? 果中。所 以 ,提高高校社会? ?.高等 学校 人 力 资 源 成 本 的含 义? 满意度必然需要通过提高教师 自身素质 、健全教学管理制度等? 高校人力资源成本意为高等学校 为了获得 、开发 、管理和维? 加以实现 ,因此不仅增加人力资 源成本 ,还会涉及到教学管理其? 护人力资源而发生的各项费用或支出的总和 ,其 主要 由取得 成? 他方 面的成本投入 。? 本 、开发成本 、使用成本 、保障成本、离职成本等构成 。? ?.高校 教 职 员工 满 意 度 与人 力 资 源成 本 和 谐 统 一? 取得成本是指高校通过招聘 、选拔和录用教职员工所发生的? 高校教职员工满意度与高校人力资源成本之间既矛盾又统? 一 各种耗费 ,具体包括招募成本 、选拔成本、录用成本及安置成本 。? 。 要想使教职员工满意度提高 ,必然要通过提高薪酬 、提供培? 开发成本主要包括 岗前培训成本 、岗位培训成?? 和脱产 培? 训机会 等措施实现 ,从而会增加其使用 成本与开 发成本 ,但是 ,? 训成本等为了提高教职工 的能力而产生的各项耗费 。? 却可 以避免教职员工 流失 ,从而 降低 了高校 的取得成本 、开发成? 使用成本是指 高校 录用教职员工后 ,在使用过程 中向其支? 本与离职成本等。? ’? 付的各种费用 。包括维持成本 、奖励成本和调剂成本等 。? 、? 提 升 高校 组 织 绩 效 的 对 策? 保障成本是为了保障高校现有人力资源价值 的实现而必须支? ?.构 建 高校 人 力 资 源 管理 的 激 励 机 制? 付的劳动事故保 障成本 、退休养老保 障成本和健康保障成本等 。? 构建激励机制的 目的是 为了提高教 职员 工的积极性 ,从而? 离职成本是指 由于教职工离开学

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档