2017年-2018年某医院住院楼给排水及消防施工组织设计方案25页.doc

第  PAGE \* MERGEFORMAT 28 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 28 页 某医院住院楼给排水及消防施工 组织设计方案 【最新资料,Word版，可自由编辑！】  一、施工组织设计 （一）、施工进度计划图或网络图 第1节 施工进度计划目标 根据我公司施工经验，如有幸我公司中标，我公司拟在240日历天内完成招标文件中的工程项目内容。提前工期不要奖，延误工期认罚合同价的2％。 (详见附表计划开、竣工时间和施工进度计划横道图) 第2节 施工进度计划管理 整个进度计划，根据建设单位提供的设计施工图纸，深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。 （二）、主要施工机械设备计划安排 为满足施工需要，保证工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，拟投入本项目的主要设备及工具如下： 序号机构或设备 名 称型号 规格数量产地制造 年份额定 功率 (KW)生产 能力计划在本项目的安排1交流电焊机BX型2浙江2005.5良好进场后2液压开孔机2浙江2005.3良好进场后3电 锤Z1C-JD-166广东2004.10良好进场后4砂 轮 机JJK-1T、JJK-5T3广东2004.9良好进场后5手链葫芦1江苏2003.7良好进场后6手动试压泵1广东2005.10良好进场后7氧气乙炔设备1上海2006.10良好进场后8冲 击 钻6江苏2009.10良好进场后9活动扳手L=100～300㎜10广东2008.3良好进场后10热熔连接工具DE20～DE328辽宁2008.12良好进场后11套 丝 板DN15～DN8010江苏2007.8良好进场后12断 管 器3江苏2005.6良好进场后13管道试压泵1上海2009.4良好进场后14台 虎 钳L=100～150㎜3浙江2007.9良好进场后15手 锤1.0、1.5kg5广东2006.4良好进场后16管 钳L=150～600㎜2广东2006.4良好进场后17大 锤5～8kg2良好进场后18手 锯SG10-806良好进场后19人字梯3良好进场后20小 车5良好进场后 拟投入的主要施工机械设备计划安排表 表1 另外量具有：水准仪、水平尺、钢卷尺、角尺、焊接检验尺、线坠、压力表等。 （三）、劳动力安排计划 第1节 劳动力的实施 1.１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 1.２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 1.３、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 第2节 劳动力的配置计划 根据贵州省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示： 　　劳动力配置计划安排如下： 劳动力计划表 表2 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工过程竣工收尾测量工2管道工62电焊工2油漆工21泥瓦工3电工11普工82材料保管11机修工1合计267 （四）、质量、安全、文明施工的技术组织措施 第1节 工程质量的技术组织措施 1.给排水系统施工方案 1.1、施工工序流程 给水系统施工工序流程 1.2、施工方法