加强财务基础工作,提升财务管理水平.pdf

企业管理/环球市场 加强财务基础工作，提升财务管理水平 徐长良 中国重汽集团济南动力有限公司铸锻中心 摘　要：财务工作是一个公司最重要的管理工作之一，可以说 2.3记账凭证要制作及时，收到的原始凭证要及时传递，在个人 财务是公司的核心，是心脏。财务管理部门作为一个公司重要的职 手中不允许长时间积压滞留（中上旬不允许超过5天、下旬不允许跨 能部门，必须强化责任意识，提高服务意识、工作效率和工作质量， 月），会计人员收到付款凭证或费用报销凭证后，要确保2个工作日 全体会计人员都要有大局意识，我们要不断的对我们的财务工作质 内审结完毕，打印记账凭证后传出纳岗位付款。出纳和会计岗位置 量进行全面检查、认真总结和梳理，对实际工作中存在的问题必须 之间要互相稽核，出纳收到记账凭证后，应首先核对原始凭证上记 进行深入剖析，找准存在的风险和问题，制定方法措施，切实提高 载的数据和记账凭证是否一致，如审核无误，出纳根据记账凭证于2 财务工作质量和财务管理工作水平。 个工作日内完成付款；如不符应退回会计人员，进行数据更正。 关键词：财务；基础工作；管理水平 2.4现金、银行日记账手工帐要及时登记，每月20日之前必须 将上月账目登记完毕。年报审计结束后10日内结转年度帐，输入电 1当前财务工作普遍存在的问题 子帐套，按工作要求统一打印、装订、保管，未按要求登记完手工 1.1财务监督职能弱化，一是财务人员自身在日常工作中往往只 帐或打印装订帐套的，进行严格考核。 注重核算而忽视了会计的监督职能；二是不愿得罪人，怕得罪人， 2.5总账会计负责牵头清理银行未达账项，各经办会计要全力配 看到有公司领导的签字，就弱化了跟踪复核关联业务本身的合规性； 合，不允许出现三个月以上的银行未达账项，凡出现三个月以上银 三是公司其他部门和业务人员缺乏理解支持，把财务人员履行监督 行未达账项的，要及时上报财务部经理协调处置，若出现既未报告、 职能看成是为难经办人员，甚至认为是财务超出了部门职责，手伸 又未调平情况的，进行严格考核。 得太长，管得太宽。 2.6银行出纳要及时取得银行对账单，每月10日前必须完成上 1.2财务人员构成不合理，正规高校毕业生太少，有些会计人员 月银行余额调节表的制作，对新增的未达账项逐项落实原因，向财 身体状况不好，经常生病，家庭负担重，这些都在一定程度上影响 务经理汇报。 了工作效率。 2.7票据和现金出纳在结账日进行实物盘点，分别出具票据和现 1.3会计业务水平有待进一步提高，随着一个公司的不断发展壮 金盘点表，总账会计负责监盘，必要时财务经理监盘，盘点人和监 大，财务工作量较以前明显增加，同时为不断提高财务核算水平， 盘人在盘点表上签字，并将盘点结果报财务部经理，未按要求进行 会计核算要越做越细，核算的准确性要越来越高，如不尽快提高业 盘点和出具盘点表的，进行严格考核。 务水平将很难适应公司的快速发展。 3在做好财务基础工作的前提下，还要做好其他方面的相关工作 1.4成本核算不够细致和准确。成本核算作为一个公司财务工作 3.1加强会计人员建设和培训工作，积极引进高校毕业生，充实 的核心内容之一，入对成本不能进行正确核算，就会严重影响会计 财务队伍。提前安排好正常财务工作，积极组织相关会计人员按时 信息质量。 参加公司内部组织的各类培训，并适当参加社会上专门针对本公司 1.5对会计报表数据的结构合理性关注不够。随着公司业务的越 所从事行业的会计业务的培训，进一步提高会计人员的综合素质， 做越大，全面的查账工作已经不可能了，税务机关转向分析会计报 使之成为能够独当一面的综合性人才，为公司的发展做好财务人员 表的结构，比如管理费用和销售费用发生