员工绩效考核方案.doc

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2024-04-20 发布于山西
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总则一、考核目的通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效;同时通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。二、适用范围1、月度考核适用于本公司的(财务部除外)所有正式员工。2、年度考核适用于年度在本公司任职1个月以上的员工。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向。2、公平、公正、公开原则。四、考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：1、奖金分配2、职务晋升3、岗位调动4、员工培训考核组织管理五、绩效考核委员会职责由厂长领导，各部门主管组成绩效考核委员会;其职责如下：1、负责绩